本报讯 （记者高轶鹏）记者7月31日从平煤神马集团获悉，今年上半年，该集团贯彻新发展理念，落实中央“三去一降一补”工作部署，坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动集团发展逐步实现质量变革、效率变革、动力变革，经济效益创2012年以来同期最高水平。

在复杂多变的经营形势下，平煤神马集团主动适应把握经济发展新常态，强化经营管理促发展，推动结构调整促转型，深化改革创新聚动能。上半年，该集团实现营业收入558亿元；税金33亿元，同比增长32%；利润8.3亿元，同比增长114%，尤其是非煤产业利润超过煤炭产业，较好地体现了高质量发展的要求。

该集团新的增长点不断释放和培育，企业转型发展的后劲持续增强。

7月28日，市政府、三鼎控股集团、平煤神马集团、市发展投资有限公司四方在郑州签订投资合同，决定建设年产60万吨己内酰胺-聚合-纺丝一体化项目。该项目预计总投资200亿元，总产值400亿元，将安排就业万余人。

6月29日，平煤神马集团利用美国凯洛格布朗路特公司的世界领先技术建设80万吨/年PC项目签约。这是该集团近年来最大的技术引进项目，计划总投资约200亿元，项目建成后每年可实现销售收入300亿元，利税100亿元。

6月25日，平煤神马集团下属企业河南硅烷科技发展公司年产3000吨高纯硅烷二期项目建成投产，产品纯度超过99.9999%，其他主要指标也达到或超过国外同类产品。下一步，该公司计划投资50亿元，建设三期年产1.5万吨高纯硅烷、1500吨电子级多晶硅和1000吨区熔级多晶硅项目，全力打造国内最大、国际一流的硅产业集群。

高效的管理是企业持续发展和获得竞争优势的关键，该集团瞄准一流水平，及时跟进行业新标杆、新动态，持续深化内部对标，拓展外部对标，主动对标国际国内一流企业、对标内部历史最好水平，努力实现跟跑世界一流、领跑行业一流的目标。焦化企业对标河北旭阳，尼龙企业对标巴斯夫、英威达，氯碱企业对标新疆天业、中泰化学，易成新能源对标西安隆基，煤炭、建工、装备企业对标历史最好水平……通过“晒账单、树标杆、找差距、解难题、补短板、提效益”，解决生产经营中存在的突出问题和薄弱环节，激发各单位对标的积极性和主动性，有效实现了“三高两化两严”（生产高效、产品高端、市场高价，内部市场化、产业协同化，严防风险、严格考核）的经营模式。

该集团牢牢扭住金融、财务、法律、安全、环保、稳定等领域的重大风险点，有针对性地解决突出问题，确保企业稳健运行。“中国平煤神马集团云商平台”建成运营，实现了企业招标采购从线下采购到线上采购的转变，企业采购、销售由传统模式向电子商务转型。认真落实招标管理有关规定，严格执行招标范围和标准。

创新是引领企业发展的第一动力，也是实现高质量发展的必由之路。今年以来，该集团开展了增品种、提品质、创品牌专项活动，全面加强质量管控，持续深化品牌战略，着力构建“产、销、研”协同研发机制。特别是设立了质量管理产品研发大奖，专门表彰奖励在质量管理、产品研发中作出突出贡献的单位和个人，强化正向激励。与此同时，集团不断完善创新机制体制，依托国家重点实验室、上海联合研发中心等研发平台优势，在PC技术引进、尼龙高端产品研发、新能源新材料等方面取得突破。