本报讯 （记者毛玺玺）“你好，我们是区住建局纪检监察室的，我们派驻的监管员在哪里？”“哦，你们说的是小张吧，他今天没来上班。”听见门卫师傅这样说，6月13日上午，在新华区辖区工地例行检查的区住建局纪检组长王远杰眉头紧锁，当即按照工地公示牌上显示的联系方式，给主管该工地的监管员张培培打电话。

10多分钟后，张培培汗流浃背地到了现场。“我分管3个工地，刚才在百汇工地查看物料堆放情况。你看，这是我刚才拍摄的现场照片”。这是6月13日，该区住建局对工地监管工作进行现场检查的一幕。

该局将“四城联创”工作当作重中之重，要求纪检监察室将执纪监督的责任下沉到工地，下沉到拆迁一线，下沉到城区管护等工作中，采取“四个现场”工作法，促进“四城联创”工作精细化。一是现场看人员到岗情况。每周不定时对辖区54家工地25个工地监管员到岗情况进行现场查签到。二是现场查措施落实情况。对辖区建筑工地百分之百进行督促，要求高质量完成，不出现遗漏。三是现场问业务掌握程度。采取现场提问的方式，了解工地监管员各项业务掌握程度，以提问促学习，促业务水平提高。四是现场督问题整改进度。对照各家建筑工地存在的问题，逐个查看问题整改情况。