本报讯 (记者毛玺玺)“你好,我们是区住建局纪检监察室的,我们派驻的监管员在哪里?”“哦,你们说的是小张吧,他今天没来上班。”听见门卫师傅这样说,6月13日上午,在新华区辖区工地例行检查的区住建局纪检组长王远杰眉头紧锁,当即按照工地公示牌上显示的联系方式,给主管该工地的监管员张培培打电话。
10多分钟后,张培培汗流浃背地到了现场。“我分管3个工地,刚才在百汇工地查看物料堆放情况。你看,这是我刚才拍摄的现场照片”。这是6月13日,该区住建局对工地监管工作进行现场检查的一幕。
该局将“四城联创”工作当作重中之重,要求纪检监察室将执纪监督的责任下沉到工地,下沉到拆迁一线,下沉到城区管护等工作中,采取“四个现场”工作法,促进“四城联创”工作精细化。一是现场看人员到岗情况。每周不定时对辖区54家工地25个工地监管员到岗情况进行现场查签到。二是现场查措施落实情况。对辖区建筑工地百分之百进行督促,要求高质量完成,不出现遗漏。三是现场问业务掌握程度。采取现场提问的方式,了解工地监管员各项业务掌握程度,以提问促学习,促业务水平提高。四是现场督问题整改进度。对照各家建筑工地存在的问题,逐个查看问题整改情况。