5月15日，在平煤神马建工集团建井一处山西柳林项目部项目工地，项目经理武江海正在与同事研究施工方案。

五一前后，作为2018年河南省五一劳动奖章获得者，武江海参加了平顶山市和平煤神马集团的表彰大会。之后，他马不停蹄返回工地，投入到紧张的项目施工中。对于获得的荣誉，他说：“其实没什么，我只是坚守初心，踏地而行。”

从一名毕业生成长为行业专家

2005年，武江海大学毕业后入职平煤神马集团建工集团建井一处，从技术员干起。

在工地，他探索施工技术，不懂就问，随问随记。在驻地，他将床铺当课桌，挑灯夜战，刻苦钻研专业知识，并将学到的理论知识应用到工作实践中去。一年后，他开始担任建井一处综合五队主管技术员。

综合五队施工地的地质条件非常复杂，频繁出现断层，任何一个环节出现问题都有可能造成事故发生。为保证工程顺利进行，武江海利用所学专业知识，认真研究分析，最终克服重重困难，保证了施工进度。

在十一矿西翼回风井施工中，武江海吃住在矿，连续一个多月带头深入井下，有时一待就是24小时。在十一矿西翼风井西轨大巷机械化快速掘进中，他所在的队实现了月平均进尺160米，单月最高进尺180米的优异成绩。2009年5月，该队又创下20天施工160米的好成绩。十一矿西翼进风大巷、回风大巷和他们队获得了平煤神马集团“精装工作面”和“快速掘进队”荣誉称号。同时，十一矿西翼回风井获得了素有全国煤矿建设“奥斯卡”之称的“太阳杯”优质工程奖。

2010年2月，武江海被提拔为十一矿主斜井施工队队长。他敢于创新，大胆实践，多次提出合理化建议，对机构进行改革，提高了工作效率，节约了生产成本。

2013年，武江海被调往建井一处综合二队，负责平煤股份一矿戊二采区回风和皮带下山工程，他率先采用EBZ-260大坡度硬岩掘进机施工，重点抓好“地质、设备、管理”三个环节，提升了整体施工效率。同年8月，建工集团在武江海管理的工地上专门召开现场会，推广他们的一系列做法。

2014年，武江海获评平顶山市劳动模范。

工作中要求严格，生活中平易近人

“一个项目就是一个新组建的大家庭，要以高度的责任心和使命感融入其中，尽心尽力做好自己的工作。”武江海说。

2016年，煤炭行业矿建工程大幅减少，工程造价严重下滑，资金回收困难，职工工资下降。为进一步盘活经营，建井一处响应集团号召，实施“走出去、闯市场”发展战略，成立了山西柳林项目部，武江海主动要求到山西柳林项目部担任项目经理。

初到柳林，面对施工队伍管理难度大、职工流失严重、施工条件差等困难，武江海积极与职工谈心、交流，实事求是地讲解煤炭行业以及企业的当前形势、未来的发展趋势，鼓励职工克服当前困难，与企业一起共度时艰。

同时，武江海严格执行公司的成本管理办法，结合项目实际情况抓好落实。项目进场以后，施技科、计划科分头复核图纸，确定实际工程量；项目施工过程中，计划、物资、施技部门每月核销材料的使用情况；在施工队伍、机械设备的选用上，不允许任何关系户侵占项目的利益，坚决杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生；在施工现场管理上，注重超前谋划，统筹安排，重视工序衔接和控制，确保各道工序环环相扣。这些做法得到了甲方的一致认同，为项目部赢得了良好的口碑。

提起武江海，很多人说他工作标准很高，要求特别严格，跟他一起工作有压力。但大家又觉得他把属下的冷暖都记在心间，对每个人的成长进步都十分关心。

他从职工工作生活条件入手，搞好职工食堂、宿舍，建立职工活动中心，时刻关注职工家庭情况，每当职工家庭出现变故时，他总是号召大家进行捐款，第一时间进行慰问，与职工建立了深厚的感情。

由于工作繁忙，武江海往往忽略了身边最亲的人。2017年11月，他回公司开会，顺道回家，才发现妻子生病住院，两个孩子由同事帮忙照顾，那一刻他才意识到已经3个多月没有回家，亏欠家人太多了。

13年的建筑工作生涯，武江海将人生中最美好的青春岁月都献给了钢筋混凝土，但他从未后悔，他经常鼓励年轻人说：“既然选择了这个行业，我们就要脚踏泥土、仰望星空，做一名有责任、有担当的建筑人。” （本报记者 高轶鹏）