5月15日,在平煤神马建工集团建井一处山西柳林项目部项目工地,项目经理武江海正在与同事研究施工方案。
五一前后,作为2018年河南省五一劳动奖章获得者,武江海参加了平顶山市和平煤神马集团的表彰大会。之后,他马不停蹄返回工地,投入到紧张的项目施工中。对于获得的荣誉,他说:“其实没什么,我只是坚守初心,踏地而行。”
从一名毕业生成长为行业专家
2005年,武江海大学毕业后入职平煤神马集团建工集团建井一处,从技术员干起。
在工地,他探索施工技术,不懂就问,随问随记。在驻地,他将床铺当课桌,挑灯夜战,刻苦钻研专业知识,并将学到的理论知识应用到工作实践中去。一年后,他开始担任建井一处综合五队主管技术员。
综合五队施工地的地质条件非常复杂,频繁出现断层,任何一个环节出现问题都有可能造成事故发生。为保证工程顺利进行,武江海利用所学专业知识,认真研究分析,最终克服重重困难,保证了施工进度。
在十一矿西翼回风井施工中,武江海吃住在矿,连续一个多月带头深入井下,有时一待就是24小时。在十一矿西翼风井西轨大巷机械化快速掘进中,他所在的队实现了月平均进尺160米,单月最高进尺180米的优异成绩。2009年5月,该队又创下20天施工160米的好成绩。十一矿西翼进风大巷、回风大巷和他们队获得了平煤神马集团“精装工作面”和“快速掘进队”荣誉称号。同时,十一矿西翼回风井获得了素有全国煤矿建设“奥斯卡”之称的“太阳杯”优质工程奖。
2010年2月,武江海被提拔为十一矿主斜井施工队队长。他敢于创新,大胆实践,多次提出合理化建议,对机构进行改革,提高了工作效率,节约了生产成本。
2013年,武江海被调往建井一处综合二队,负责平煤股份一矿戊二采区回风和皮带下山工程,他率先采用EBZ-260大坡度硬岩掘进机施工,重点抓好“地质、设备、管理”三个环节,提升了整体施工效率。同年8月,建工集团在武江海管理的工地上专门召开现场会,推广他们的一系列做法。
2014年,武江海获评平顶山市劳动模范。
工作中要求严格,生活中平易近人
“一个项目就是一个新组建的大家庭,要以高度的责任心和使命感融入其中,尽心尽力做好自己的工作。”武江海说。
2016年,煤炭行业矿建工程大幅减少,工程造价严重下滑,资金回收困难,职工工资下降。为进一步盘活经营,建井一处响应集团号召,实施“走出去、闯市场”发展战略,成立了山西柳林项目部,武江海主动要求到山西柳林项目部担任项目经理。
初到柳林,面对施工队伍管理难度大、职工流失严重、施工条件差等困难,武江海积极与职工谈心、交流,实事求是地讲解煤炭行业以及企业的当前形势、未来的发展趋势,鼓励职工克服当前困难,与企业一起共度时艰。
同时,武江海严格执行公司的成本管理办法,结合项目实际情况抓好落实。项目进场以后,施技科、计划科分头复核图纸,确定实际工程量;项目施工过程中,计划、物资、施技部门每月核销材料的使用情况;在施工队伍、机械设备的选用上,不允许任何关系户侵占项目的利益,坚决杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生;在施工现场管理上,注重超前谋划,统筹安排,重视工序衔接和控制,确保各道工序环环相扣。这些做法得到了甲方的一致认同,为项目部赢得了良好的口碑。
提起武江海,很多人说他工作标准很高,要求特别严格,跟他一起工作有压力。但大家又觉得他把属下的冷暖都记在心间,对每个人的成长进步都十分关心。
他从职工工作生活条件入手,搞好职工食堂、宿舍,建立职工活动中心,时刻关注职工家庭情况,每当职工家庭出现变故时,他总是号召大家进行捐款,第一时间进行慰问,与职工建立了深厚的感情。
由于工作繁忙,武江海往往忽略了身边最亲的人。2017年11月,他回公司开会,顺道回家,才发现妻子生病住院,两个孩子由同事帮忙照顾,那一刻他才意识到已经3个多月没有回家,亏欠家人太多了。
13年的建筑工作生涯,武江海将人生中最美好的青春岁月都献给了钢筋混凝土,但他从未后悔,他经常鼓励年轻人说:“既然选择了这个行业,我们就要脚踏泥土、仰望星空,做一名有责任、有担当的建筑人。” (本报记者 高轶鹏)