本报讯 （记者高轶鹏）4月20日，集团党委书记、董事长梁铁山率领原煤生产单位和个别基建单位党委书记深入焦化、尼龙化工和新能源新材料板块企业考察学习时强调，转型先转思想、择业先变观念，要教育引导煤矿干部职工在转岗分流中顺应形势、解放思想，主动转变择业观念，投身新岗位、再创新业绩，为集团顺利实现转型发展目标，谱写二次创业崭新篇章作出贡献。

梁铁山带队考察学习了尼龙化工公司、氯碱发展公司、联合盐化公司、氯碱股份公司、帘子布发展公司、尼龙科技公司、三梭尼龙发展公司、化纤织造公司、平煤隆基新能源科技公司、硅烷科技公司、首山化工公司、开炭新材料公司等12家单位。

每到一处，梁铁山都认真向大家介绍集团近年来转型发展取得的成果及经验、亮点。在尼龙化工公司，梁铁山说，尼龙化工公司重组10年来，投资了将近30亿元，重组之初即启动了20万吨尼龙66成套项目。经过近年来的快速发展，集团尼龙产业己二酸产能达到50万吨，产品品质达到世界一流水平。

在氯碱股份公司、尼龙科技公司、帘子布发展公司、联合盐化公司、硅烷科技公司、平煤隆基新能源科技公司等单位，大家深入了解集团转型发展取得的骄人成绩，亲身感受了结构调整发生的巨大变化。“离子膜烧碱生产用电解槽达到世界领先水平；联合盐化公司产能位居全国第二；帘子布企业与全球十大轮胎生产商成为战略合作伙伴；平煤隆基新能源科技公司拥有行业最先进的硅材料生产基地；硅烷科技公司通过产品研发一举打破国外技术垄断，将成为全球最大的硅烷供应商……”每一位考察学习人员都认真看、仔细听，不时作记录。

在2008年原平煤集团和原神马集团重组之前，集团基本以煤炭为主。随着“以煤为本，相关多元”发展战略的实施和产业结构的调整，集团的焦化、炭素等产业蓬勃兴起，并形成了以焦化、尼龙、炭素、盐化为支撑的非煤产业格局，非煤产业收入超过了煤炭，利润也有超过煤炭之势。与此同时，非煤产业的发展还与煤炭形成了上下游关系，使很多煤矿从中受益。集团本部焦化产业产能从最初的100万吨增长到现在的700万吨，随着京宝焦化二期等项目的实施，未来将达到1000万吨。这为炼焦煤提供了下游市场，使煤炭不出平顶山就基本被焦化产业消化。今后，集团结构调整将以开封市、新乡市、叶县、宝丰县和襄城县等地为重点，布局焦化、尼龙化工、盐化和新能源新材料等产业，目前正在叶县筹备上马的PC项目，发展前景同样广阔、利润空间十分可观，将成为集团新的效益增长点。

结束了一天的考察学习后，梁铁山在首山化工公司主持召开座谈会。

他指出，要正确认识煤炭面临的形势，正确处理煤与非煤的关系，坚定不移在煤炭上做减法。随着供给侧结构性改革的深化，去产能、关矿井和职工转岗分流是大势所趋，加上蒙华铁路的修建等因素影响，北煤南运以后，成本会大大降低，将给集团的煤炭尤其是电煤带来巨大的冲击。在未来与西北产煤大省相关企业的市场竞争中，集团将处于十分被动的地位，目前煤矿从业人数已经由10万减少到了8万，随着去产能的深入，从业人数将减少到6万左右。与此同时，化工要做加法、新能源新材料做乘法。今年，集团已经开始把利润重心由煤炭调到了非煤，上的项目一开始就瞄准国际一流，如尼龙产业从日本引进了成套技术，帘子布企业引进德国技术，炭素企业打破了国外技术垄断，硅烷、单晶硅片等产品不仅世界领先，而且拥有完全自主知识产权，档次越来越高、盈利能力越来越强。

梁铁山强调，要教育引导干部职工进一步解放思想，转变择业观念。尤其是关闭矿井的党委书记、矿长要高度重视做好职工的思想政治工作，引导职工积极转变择业观念，主动顺应改革大势，勇于接受新的挑战。要教育职工摒弃一成不变的封闭就业观，树立新形势下敢于走出去、接受新挑战、再创新业绩的开放择业观。随着集团去产能的实施，矿井关闭数量会不断增加，不仅小矿要关，今后大矿也会逐步关闭，集团转岗分流职工会越来越多。与此同时，伴随着集团转型发展的步伐，也创造了许多新的就业岗位。这些岗位与煤矿相比，工作环境舒适，条件优越，劳动强度低，收入稳中有升，是承接煤矿转岗分流职工的最佳选择。希望有转岗分流任务的原煤生产单位党委书记、矿长采取多种形式，通过宣传教育和引导，让职工充分了解集团转型发展取得的巨大成就，正确认识煤矿面临的改革趋势和非煤产业新岗位的比较优势，积极主动投身新岗位。有关单位和部门要为转岗职工再就业创造条件，在招工条件设置、手续办理、待遇落实、技能培训等方面提供最优质的服务，让转岗职工心顺劲足，积极投身新岗位，在新的工作岗位上作出新的业绩。