近两年来，新华区人民医院无论是医疗技术、硬件设施还是服务态度都发生了极大的变化。新华区人民医院的蓬勃发展气势就像一艘舰船，迎风破浪，稳稳把握住了医疗改革的风向，拼搏前行，在这艘舰船舵手位置上的李博华院长心中：是船就要扬创新之帆、铸品牌之舟，劈波斩浪，驶向大海。

李博华是一个睿智、诚实、儒雅的人，也是一位拼搏、实干的学者型院长，他带领新华区人民医院在高手云集的医疗市场中，大胆改革创新，使特色之路越走越宽。在近两年时间里，医院旧貌换新颜，成为我市专科医院的排头兵。

毕业于河南中医学院的李博华，1989年被分配到新华区人民医院工作至今，历任疼痛科副主任、主任，业务副院长，党委书记、院长。在组织的培养下，李博华凭着踏实的工作作风，一步一个脚印，默默无闻地工作，创造出了辉煌的业绩。

29年来，他始终坚持以人为本和全心全意为人民服务的宗旨，满腔热情地为病人服务，为患者排忧解难，以实际行动执行党的各项方针政策，不忘初心，拼搏实干。长期在临床一线工作的经历，加上强烈的事业心和责任心，使他在现代化医院的发展中至关重要的管理方面，具有很多真知灼见。他大力推崇改革创新，仅用两年时间就让医院取得了骄人的成绩。

“专科办院、人才立院、科技兴院”是新华区人民医院的鲜明特色，也是新华区人民医院与综合医院最大的不同之处，更是新华区人民医院的立院之本。

疼痛科、血液病专科、显微外科是新华区人民医院三大特色品牌专科，李博华是疼痛科的创始人之一。近两年来，在他的带领下，专科从小到大，由弱变强，以设备优、技术强、服务好受到老百姓的信任和支持。在发挥特色优势的同时，他和他的团队又着眼临床需求，在现代科技与传统医学的有机结合上下大气力，蓄积后劲。去年，医院先后投资400余万元，购置了彩超、OCT等先进医疗设备。疼痛科由当初的保守治疗到现在先进的微创介入治疗，其先进的治疗方法和显著的疗效越来越受到广大患者的青睐。血液科诊疗水平也随着靶向治疗等新技术的进步而提高，不少白血病患者的生存期明显延长，有的甚至得到治愈。显微外科在继续巩固断指（肢）再植、创面皮瓣修复治疗全市龙头地位的基础上，再次拓展业务，开展了四肢骨折的小切口微创治疗、髓内固定技术、小儿骨折闭合复位穿针固定技术等。

人才队伍建设是新华区人民医院走向成功之路的关键因素。医院采取院内培训与院外培养相结合、普遍提高与重点培养相结合、走出去与请进来相结合的方式，在不同学科、不同专业中，每年选派技术人员、业务骨干分期分批到国家、省级医院进修学习，参加全国性学术会议，使他们随时了解本专业发展动向和新技术、新方法。与此同时，医院新增设了风湿病科和肛肠科，糖尿病科和眼科分别设置了病区，成立了健康体检中心，检验科新开展十余项检验项目，以内科主任、省劳动模范获得者李忠吉的名字命名的“李忠吉劳模创新工作室”于去年10月份在医院成立。该院今年又与北京天坛医院、河南省人民医院、郑大一附院建立了协作关系，有力地促进了医疗技术质的飞跃，使医院医疗实力不断得到提升。

所有的改变都是围绕着病人改变，所有的服务也都是为患者服务。在李博华的要求下，不仅在医院为病人提供方方面面的细节服务，对每一位出院的病人，医院也会电话随访，进行病人满意度调查，根据反馈意见，做出整改提高。有时病人的主管医生还进行家庭随访，深受患者欢迎和信赖。

新华区人民医院是近年来我市唯一没有改建的老医院，软、硬件设施落后，群众就医环境差，科室布局不合理。李博华任院长后，把停工中的医院新病房大楼纳入工作的重中之重，工程复工之初，困难重重，他重理头绪，顶着各方压力和困难，多方奔波筹集资金，自己带头降低工资标准，带领全院广大职工同舟共济，共渡难关，终于，总投资5000余万元，建筑面积13700余平方米高标准的新病房大楼投入使用，极大地改善了医院就医条件。

自新的病房大楼启用以来，到医院就医的患者逐月增多，医疗服务收入比去年同期明显增加，患者口头表扬或书面表扬信几乎天天都有，特别是医院干部职工热情高、干劲足、士气旺、信心增的局面是多年来前所未有的，医院呈现出稳步健康快速发展的良好态势。

李博华锐意改革，励精图治，在抓好医院工作的同时，他又提出医疗质量“四个关键”，即抓好医疗行为规范、病历质量、优质服务、依法维护医患权等关键，使职工对医院面临的形势有了更深入的了解，增加了职工的紧迫感，激发了职工的爱岗、爱院热情，增加职工主人翁意识，从而形成一种强大的凝聚力，有效地促进了医院各项工作的全面发展。

（本报记者 牛瑛瑛）