本报讯 （记者高轶鹏）3月6日，在六矿厂区治理现场，工业广场硬化、绿化工程、环矿道路改造工程正在紧张施工。这是集团狠抓环境综合治理工作的一个缩影。

2017年，集团把环保工作摆在了建矿60多年来前所未有的高度，实施环保治理工程113项，污染物排放总量大幅减少。

环保治理是集团着力打赢的攻坚战之一，也是为职工谋取福祉，创造宜居环境的重要举措。2017年，集团面对更加艰巨繁重的改革发展稳定任务，坚持把环保治理作为一项重要工作，坚持“绿色、循环、低碳”发展理念，把生态建设和环境保护摆在事关企业生存发展的战略高度，举集团之力，不惜重金，重拳出击，多措并举，铁腕治污，破除了长期制约发展的环保瓶颈，为职工创造了良好的生产生活环境。

2017年3月，集团召开环保治理与节能减排工作视频会议，对大气污染防治及水污染防治工作提出了“真治理、真见效、真保持”的总体要求，明确了各项任务责任人、目标和整改时限。

为确保整改任务保质保量按时完成，集团成立了环境污染防治督查办公室，制定了《中国平煤神马环境污染防治督查实施办法（试行）》，并与上级部门进行对接，实施日报、周报制度，对反馈信息及现场督查情况进行总结，以环境污染防治督查简报的形式在集团范围内下发，不断加大治理力度，有力促进了整改进度。

在集团以上率下的带动示范下，各基层单位以高度的政治觉悟，将环保工作作为头等大事来抓，交出了一份高分环保答卷，使集团资源利用率、节能降耗水平均走在国内同行业企业前列。

2017年，集团完成了5家高污染企业的关停搬迁工作；完成了尼龙科技公司等5家单位9台锅炉超低排放治理工作，并通过了超低排放验收；完成了八矿等9家单位21台燃煤锅炉拆改工作，实现了矿区“产煤不燃煤”的目标；京宝焦化公司完成废水深度治理及回用工程，上马实施洁净型煤、焦炉烟道气脱硫等一批清洁生产、循环经济项目；加大了矿井回风、煤场物料堆场的监控力度。与此同时，为进一步改善环境，集团携手上海交通大学、福建龙净环保公司等，加快研究电厂实施超低排放后的进一步控排措施，不断减少排放。根据《平顶山市挥发性有机物专项治理方案》要求，集团2017年推进尼龙科技公司、帘子布发展公司、氯碱发展公司等8家单位的VOCs（挥发性气体）深度治理工作，目前已取得很好成效，这些企业VOCs有组织排放及厂区边界浓度值均远低于国家标准。

为全面深化北部矿区环境综合整治行动，实现“产煤不见煤”的目标，集团先后建成煤场出入口车辆自动冲洗系统18套，实现了出入口监控系统和交通部门的在线联网；完成一矿、天力公司吴寨矿等单位14处煤场的封闭工程；稳步推进7座矸石山的生态修复工作；投入使用33辆LNG密闭运输车、5辆雾炮车，要求运输车辆全封闭、定时定点定路线运输矸石、煤炭等，签订环保协议并明确责任人。去年9月14日，集团民用型煤厂生产线顺利通过省燃煤散烧治理领导小组验收，正式投产。

集团负责人表示，今年将按照省、市的部署，总结经验，梳理问题，分析污染的死角、盲区和短板，采取得力措施，责任明确到人，进度精确到天，确保在规定的时限内完成各项整治任务，为我市打赢环境污染防治攻坚战作出积极贡献。