本报讯 （记者高轶鹏 通讯员于关举）“如果检修再精细一些，装置的运行周期较去年还可以再延长，我们的生产成本还可以再降低，这样在‘三创’竞赛活动中的优势将更加明显。”2月1日，尼龙化工公司化工三厂正在为如何在全年评比中取得好成绩进行专题研讨。2017年，该厂因在“三创”评比中获得的红旗单位最多，年底评先时直接被公司评为年度工作先进单位。新年伊始，该厂已开始谋划全年的工作，期望取得更好的成绩。

为了最大限度地激发全体干部职工干事创业的激情，教育和引导全体干部职工养成重平时、重实干、重业绩的“三重”工作氛围，该公司创新开展了争创“红旗单位、红旗班组、明星职工”的“三创”竞赛活动，将每月的安全环保、材料消耗、生产成本等主要指标作为考核的主要依据，成绩优秀的单位、班组和职工个人将分别被授予红旗单位、红旗班组和明星职工，给予奖励，全年获得红旗单位、红旗班组、明星职工最多的单位即为公司年度工作先进单位、红旗班组和明星职工，做到了评价看业绩、评先不凭票、成绩靠平时的正确价值导向。

为了在日常考核中取得优异成绩，各单位从严管理，每天对运行的经济数据进行总结分析，查找不足，积极想办法开展技术革新、修旧利废等降本增效活动，单位之间、班组之间、个人之间形成了你追我赶比业绩的工作氛围，有效推动了各项工作的高效开展。2017年，该公司累计进行大小技术改造600多项，外售产品总产量、经济效益均创历史新高。

为科学合理地考核干部，该公司为每名中层干部建立了电子信息档案，每月将其在工作中取得的业绩、受到的批评、奖励等内容记入个人电子档案，月统计、年总结，成绩优秀的人员优先推荐参与评先、晋升，对一些业绩平平、态度不端正的人员及时进行谈话、调整，甚至免职、解聘。同时，该公司每年年底开展干部互评、职工评议干部等，有效抓实了“关键少数”。