本报讯 为适应新常态下转型发展对专业人才的需求，改善网点运行管理人员短缺的现状，近日，工行平顶山分行开展运营专业人才培训，助力重点城市行发展。

工行高度重视运营专业人才培训，成立领导小组，确保培训计划落地、达到效果；制订周密的培训计划，从总体要求、工作机制、责任分工、培训模式、学员选拔、师资与课程安排、考核应用等方面设计培训方案，计划用1年的时间培养50名左右运行管理专业人才，打造一支精通业务运营、风险管理、流程设计、制度建设、数据分析的专业人才队伍。

在参训学员选拔方面，工行对各一级支行下达底线名额，确保每个支行都有员工参与选拔；对参与选拔的人员，通过笔试和资格审定等环节，从年龄结构、学历结构、工作年限、岗位经历、专业资格等方面进行考核。人员确定后，统筹安排课程大纲、课程讲义、教学案例、考试试题、授课师资，既选择运行管理专业的专家、骨干，同时也组织业务骨干组成师资队伍，扩大培训覆盖面，整个课程涵盖运行管理基础知识、运营风险管理、网点运营风险评级、重点领域和关键环节以及个人金融、公司金融、机构金融、网络金融、信贷等业务知识，全面覆盖以风险管理为导向的全银行业务课程。

在此基础上，工行平顶山分行落实“逢训必考”要求，对培训效果、学员表现进行全过程、多维度考核、评价和反馈，确保实现培训目标。为不影响营业网点营业，培训采用AB班分组模式，实行积分制管理，从学习纪律、考试成绩、课中互动、课余调研等方面进行评价考核。

同时，工行平顶山分行依据积分考核结果确定岗位，确保人岗匹配、人尽其用，实现培训投入产出效益最大化；培训结束后，评选出优秀、良好和合格学员，明确2019年起新提拔分管运行管理专业的一级支行主管行长从培训“合格”以上学员、省行十大专业人才培训“合格”以上人员或持有业务运营序列高级资格人员中产生。

（王康 刘稳）