本报讯 （记者高轶鹏 通讯员赵国强）八矿去年回收复用支护材料779.87万元，其中井下小件回收库全年累计回收发放旧品190多万元，瓦斯发电382.64万度，创造经济效益195.64万元。这是记者1月1日在该矿相关部门了解到的。

去年以来，该矿围绕安全生产、提质增效，紧紧牵住成本管理的“牛鼻子”，通过经营管控、系统优化、技术创新等措施，统筹谋划经济效益“一盘棋”，全年取得了良好的经济价值和社会效益。

为降低设备租赁费用，去年以来，该矿设备中心组织人员深入井下对全矿使用的设备进行不定期检查，登记造册，加大设备管理和考核力度，设备损坏和超占现象大幅度降低。

该矿还采取加快回采工作面的安装回收进度、闲置不用设备及时退租等手段，缩短租赁设备占用时间，提高设备的利用率和周转率，减少了租赁费用支出。去年该矿设备租赁费比年初下达的计划指标减少了532万元。

在物资回收复用上，该矿进一步强化现场回收管理，避免了生产物资丢失、埋压。

去年12月，该矿在丁5、6-11050回采工作面切眼回收期间，由于相关部门紧盯现场，回收管理到位，铁轨枕、铁道、道夹板回收率达100%，轨枕压块和螺栓、螺丝回收率达到90%以上，架后老塘侧锚盘回收率达到72%（老塘侧锚盘每排4个，为避免片帮伤人，最上角一个不回收），创切眼回收物资最高纪录。

该矿不仅向经营管理要效益，还通过优化系统，推进机械化换人，自动化减人，减少人工成本支出。

该矿设计安装采区皮带集控系统，使戊组皮带、转载皮带、戊二下运皮带三岗合一，减员8人，己五采区变电所自动化改造后实现无人值守，减少了3个岗位12人，二号井主煤流生产线集中控制减员20人，锅炉煤改气后，减少了5个岗位20人。通过调整布局、优化系统，该矿去年减员166人，在一定程度上降低了人工成本支出，实现了集约化生产。

技术创新是该矿近年来经济效益增长的一个亮点。该矿通过研究生班示范引领、“五小”创新、青工创效等活动，推进全员岗位技术创新，下活了向管理要效益这盘棋。

上月30日上午，该矿在1月份全矿工作会上对去年四季度评选出来的17项“五小”创新成果进行了表彰。

去年，该矿研究生班12项科技成果创造经济效益900多万元。累计评出“五小”创新成果近60项，这些小革小新转化成生产技术不仅解决了生产中的难题，还为企业创造了效益，提升了企业经济运行质量。

以前一些技术含量高的设备出现故障就请厂家处理，如今，设备管理单位通过技术攻关实现了自主维修，减少了维修资金的投入。