本报讯 “‘机关工作作风提升季’活动开展后，党员干部工作作风和精神面貌发生了明显变化，作风的改善带来最直接的结果是行内业务量明显提升。”12月19日，工行平顶山分行有关负责人说。

今年以来，该行始终坚持发挥纪检监察的监督职能，通过督导检查等方式，不断加强作风建设，使全行的执行能力得到有效提升。

今年二季度，该行开展了“机关工作作风提升季”活动，围绕“岗位职责、人岗匹配、履职尽责、贯彻落实上级行决策部署、管理棚架缺位、四风整治”提出了九条标准，明确了召开一次动员会、开展一次作风建设大排查、制定一个服务支持保障方案等“十个一”措施，深入查摆分行本部和管理人员在作风上存在的问题和不足。通过一个季度的整治，该行精神面貌和营销氛围得到了提升，在省行“客户营销季”活动中取得了良好成绩。

今年三季度，为进一步强化作风建设，配合省行“客户营销深化季”活动，该行明确“管理基础强化季”工作主题，分行纪委把贯彻落实省行党委决策部署、市行行长办公会的工作安排作为要点，及时跟进督导。该行上下针对排查出的62个薄弱环节和管理短板，明确治理责任人、治理目标、治理时限等，扎实开展检查、评价等系列治理活动，做到了强化基础管理与日常业务发展同部署、同安排、同落实。

该行重视加强行风会纪督导检查，纪委监察室不定期抽查各类会议组织和会场情况，对违反纪律的人员、部门点名批评。坚决执行落实好中央八项规定，严格公车管理，定点封存，从源头抓好廉洁自律工作。此外，该行还坚持行务公开，不断加强权力约束，从上到下抓好行务公开工作，尤其是在员工绩效分配、干部任免、集中采购、网点装修等热点问题方面，定期和不定期召开行务会议通报情况，对招投标和网点装修改造事项，监察室全程参与监督，增强工作透明度，防止滥用职权问题的发生，真正把权力置于有效监督之下。

（刘稳 张林军）