9月25日8时，满载高品质己二酸的大货车缓缓驶出平煤神马集团尼龙化工公司，这批产品将漂洋过海，远销美国和欧盟市场。今年以来，该公司一直保持着满产满销的态势，前8个月高品质己二酸产品出口量同比增长超过40%。

当日中午，在平煤神马集团四矿铁路运输线上，长龙般的外运列车陆续发出。“我们今天计划装车186车，主要发往田庄选煤厂、天宏焦化公司。自8月中下旬以来，四矿日均装车数在180车以上，较往年日均增加40车以上，最高日装车208车，基本保证了原煤不落地。”该矿调度室主任熊祥林说。

今年9月，中国煤炭工业协会以企业2016年度营业收入为标准，审定并发布了2017中国煤炭企业50强榜单，平煤神马集团位居第13位。其中，该集团去年营业收入1410亿元，资产总额1447亿元，“双千亿”地位日益巩固。今年1至8月，该集团生产经营延续了稳中有进、持续向好的发展态势，经济运行取得5年来同期最好成绩。

曾几何时，煤炭行业困难重重、企业负债累累，该集团为何能够这么快跳出亏损的泥潭？平煤神马集团董事长梁铁山说：“化解过剩产能是我们摆脱困局、转型发展的好机遇。”

2012年下半年起，一场全球性的金融危机终结了我国煤炭行业十年黄金期。随着煤炭产能的严重过剩，煤炭价格断崖式下跌，煤炭市场进入寒冬。

该集团主动出击，以去产能为重点，打出了一整套扭亏增盈的组合拳：一方面稳妥有序“退”，另一方面积极有为“进”。

早在2010年，该集团已先行一步，开始主动淘汰煤炭落后产能，至2015年底先后关闭资源枯竭、低效矿井90对。去年以来，该集团永久关闭一批赋存条件差以及停产后短期扭亏无望、后续投资较大的煤矿，涉及职工近2.5万人。

该集团企业改革管理部部长陈金伟说：“煤矿数量减少后，煤炭产业集中度和生产力水平得到提升，优势资源向保留矿井聚集，既利于煤矿安全高效生产，又减轻了亏损压力。”

在淘汰落后产能的基础上，该集团全面提升煤矿的机械化、自动化、信息化、智能化水平，坚定不移走安全高效发展之路，不断推动产业优化升级，着力打造全国前三的焦煤生产和配煤基地，重塑煤炭核心竞争力。他们对产品有市场、有效益的优势煤矿，持续增加安全投入，集中精力做优做强；对处于盈亏边缘但发展潜力较大的煤矿，优化生产布局，提高生产效率，全力减头减面减人增效。

截至目前，该集团煤矿综采机械化程度达到100%，采掘效率得到大幅提升。骨干矿井如一矿、六矿、十一矿年产量保持在400万吨左右，四矿、八矿、十矿年产量达到300万吨。

在项目投资上，该集团从源头上优化产业格局，把去产能与促改革、调结构紧密结合，坚持立足煤、延伸煤、超越煤。

“煤炭产业做减法、化工产业做加法、新兴产业做乘法。”在煤炭市场下行压力持续加大的情况下，该集团重点培育煤炭下游产业尼龙化工、煤盐化工以及新能源新材料等新兴产业，先后投资200多亿元，低成本逆势上马了一批重大结构调整项目。目前，尼龙产业、新材料产业已经达到国际领先水平。

2012年5月，该集团与高校合作，依托煤焦循环经济链条，利用炼焦副产品高纯度氢气、电力、蒸汽等资源，研发高纯度硅烷产品。一期工程600吨硅烷气生产线成功投产，结束了国外技术垄断和国内产品全部依靠进口的历史。下一步，该集团还将投资50亿元，建设高纯硅烷气、电子级多晶硅和区熔级多晶硅项目。

去年4月，该集团与西安隆基公司合作组建新能源科技有限公司，拟建设全球规模最大、设备最先进的4GW高效单晶硅电池项目，目前一期工程已经投产。

该集团总经理杨建国说，随着产业链条拉长，战略性新兴产业初具规模。如今在该集团年营业收入中，非煤产业占1200亿元。

为积极推进职工分流安置，该集团开辟了内部退养、劳务输出、公益岗位托底、转岗调剂等11种渠道。

大庄煤矿关闭后，原大庄矿党委书记郭百堂调任平煤隆基公司董事长，新企业市场好、后劲足，项目全部落地后，可安置3500名职工。郭百堂说：“到时候，不仅原大庄矿的职工可以全部安置，我们还得另外招人。”

尼龙66工业丝、帘子布市场份额已稳居全球第二的帘子布公司，按照集团部署3年内每年须安置煤矿转岗职工330人。该公司党委书记赵铁军说：“不仅保证完成任务，而且我们正在谋划新项目，如果成功还能多安置500人。”

截至2016年末，该集团化解过剩产能中涉及的24997名职工已全部安置到位，实现了人力资源的有序转移。

该集团今年计划关闭的18对矿井中，目前16对已关闭到位。与此同时，一个以煤焦、尼龙、新能源新材料为核心，其他产业多元支撑、竞相发展的产业新体系已经初步形成，一批项目加快推进并形成效益。特别是平煤隆基4GW电池片一期项目自5月投产以来，累计生产太阳能电池片1300万片，产品技术领先国内同行业两年以上，投放市场后供不应求，受到国家能源局局长努尔·白克力的高度称赞。 （本报记者 高轶鹏）