第A03版:平煤神马
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十一矿锻造全能型干部队伍
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3上一篇  下一篇4 2017年9月8日 放大 缩小 默认        
干部轮岗 岗位互动
十一矿锻造全能型干部队伍

 

本报讯 (记者高轶鹏 通讯员褚松江)自去年10月份从综采准备队党支部书记岗位调任综机工厂厂长以来,谢召斐带领全厂干部职工交出了一份优异答卷:推行“兜底服务”,提高机电设备检修质量,确保机电设备稳定运行率在95%以上;承担集团首个6.5米大采高工作面的设备组装、调试任务,保证割煤机、转载机、运输机“三机”联合试运转一次成功。

为锻造一支勇于创新、治企有方、兴企有为的全能型干部队伍,十一矿党委大力推行干部轮岗制,加强岗位互动。

“行政工作与党务工作既有分工侧重又需要相互融合。”该矿党委书记孔建伟说,“基层行政正职有了做党支部书记的经历,对思想政治工作重要性的认识就会更深;同理,党支部书记抓安全生产、经营管理等具体业务的能力也会不断提高。”

王占锋曾担任开拓二队党支部书记,今年3月份调到开拓三队任队长。到新岗位后,他通过建立奖励机制、组织开展劳动竞赛等,调动了职工的工作积极性。同时,他积极配合队党支部书记做好思想政治工作,使全队凝聚力和战斗力明显提升。今年5月份至7月份,该队创出炮掘岩巷锚喷支护月进尺103米、121米、133米的好成绩,连续刷新集团炮掘岩巷锚喷支护月进尺纪录。

除加强一线区队党政干部岗位互动,让一线区队干部能啃“硬骨头”、善解“思想疙瘩”外,该矿党委还通过生产岗位和服务岗位互换,促进各项工作开展。

2015年底,时任掘进二队队长的钞全志调任设备中心主任。设备中心负责全矿设备的投用和周转,在一线工作过的钞全志深知这个岗位的重要性。他把多年在井下的管理经验运用到设备管理上,通过有效措施降低了生产成本。2016年,该中心在保证安全生产需求的同时,减发、修旧复用物资价值300多万元。

该矿党委还注重给能力强、责任心强的年轻人轮岗机会,让他们通过岗位转换,全面了解矿井安全生产等情况,成为企业发展需要的复合型人才。

龚席国先后在生产技术科、综采三队、调度室等科室工作过。去年12月调任综采四队党支部书记后,他充分发挥对矿井生产系统比较熟悉的优势,上任不久就带领全队职工创出了单面月产12万吨原煤的全矿历史最好成绩。8月份,该队全力投入到集团首个6.5米大采高工作面的生产中,成功驾驭集团首套大采高综采设备,实现了采面初采达标。

 
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