第A03版:平煤神马
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四矿劳动竞赛赛出“多点开花”创效局面
十一矿实现首季“开门红”
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3上一篇  下一篇4 2017年4月21日 放大 缩小 默认        
提效率 抠质量 控成本
十一矿实现首季“开门红”

 

本报讯 (记者高轶鹏 通讯员褚松江)4月15日,记者在十一矿了解到,该矿一季度在保持安全形势持续平稳的前提下,原煤产量、销售收入、利润等均超额完成集团下达的计划,实现了“开门红”。

今年以来,该矿在严守安全红线的同时,以市场为导向,以效益为中心,不断提升煤质,严格物资管控,推动矿井由生产型向生产经营型转变,不断增强企业抗风险能力。

该矿牢固树立“安全工作只有起点,没有终点”的思想,在实践中总结形成了涵盖安全教育、超前预防、现场管理、服务基层、质量标准、隐患排查6个方面的特色安全文化体系,确保了安全形势持续平稳,为首季开门红奠定了坚实基础。

在保障安全的前提下,该矿狠抓生产接替和稳产高产,聚力提效率。该矿主动收缩战场,整合综采队伍,将6个采面压减为4个,撤减了综采调整队,保持了“四综一备”的生产格局。1月份,该矿综采四队在己16、17-24061采面月产原煤突破12万吨,刷新了该矿己组煤采面单月产量新纪录。2月份,该矿4个综采队出煤26万吨。3月份,该矿继续保持较高的正规循环率,有27天的日产煤量在1万吨以上。

该矿不仅倾力提效率,还在提高煤质上下功夫。该矿根据矿井煤种丰富的特点和市场需求,坚持向煤质要效益,集中生产优质己组煤,减少戊组煤开采。与此同时,该矿通过开展“数家底、去库存”等严控成本。该矿各基层区队科学调配、高效利用各种物资材料,并从制度上规范和加强了修旧利废、物资复用考核等工作。3月份,该矿机修厂大力开展修旧利废工作,节约资金131万元。

 
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