本报讯 （记者毛玺玺）“完成矿工路、中兴路修复、绿化……牵头单位中兴路街道办事处，责任人李世广、马平川，分管副职虎帅朝，责任单位平顶山市群策协力置业有限公司……”3月29日，在新华区中兴路街道办事处，记者翻阅项目建设工作台账了解到，对于中兴路人防工程项目、文化宫升级改造项目、美食一条街项目、佳田新天地项目、F地块项目等项目建设情况，该街道都建立有“两单一图”，将项目建设的任务清单条分缕析明确到位，并以图解的方式跟踪项目进展流程。

“对于每一个项目，我们都制定了‘两单一图’，做到时间清、任务清、责任清。”该街道党工委书记李世广说，为更好地推进辖区项目建设，该街道成立了项目建设攻坚年活动领导小组，将项目建设具体分包到位，对各自分包项目具体进展情况要跟踪了解、做到心中有数，将全年责任目标任务分解到位，形成项目建设全街道“一盘棋”的良好局面。

李世广说，今年辖区预计固定资产投资目标任务和项目投资任务分别是7.1亿元和7.25亿元。重点将做到促使鸿瑞·360广场、鹰城美食一条街如期开工；推进中兴路地下人防商业街、佳田新天地、文化宫升级改造（二期B块）项目加快建设步伐，确保各项目按时或提前完成年度目标任务。

“为做好项目建设工作，考核督查很重要。”该街道办事处主任马平川说，街道建立和健全了考核督查制度，成立由街道纪工委书记牵头的考核督查小组，对辖区项目建设工作当月进展情况及下月的计划安排，采取“盯人、盯项目、盯进度”方式进行跟踪督查、现场督查及信息督查，严格“两单一图”工作法，倒排工期、倒排工序，细化任务、卡死节点，用进度检验成效、倒逼落实。