第A03版:平煤神马
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尼龙化工公司转型发展成绩显著
盯重点岗位 抓责任落实
努力实现“三提升”
颂扬凡人善举 凝聚道德力量
平宝公司科技创新 围绕“朴素”做文章
用行动温暖转岗职工
帘子布公司工艺和装备技术创新交出满意答卷
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3上一篇  下一篇4 2017年1月6日 放大 缩小 默认        
集团2017年改革重点:
努力实现“三提升”

 

本报讯 (记者高轶鹏)目前,集团深化改革的主体框架已经基本搭建,2017年将坚持以增强活力、提高效率为中心,以产权多元化、完善现代企业制度、健全市场化经营机制为重点,巩固已有成果,破除体制机制障碍,统筹推进各项工作,在重点领域和关键环节取得新的突破。这是记者1月5日从集团有关部门了解到的。

今年,集团改革重点包括三个方面:要继续做好“减法”,坚决完成去产能任务,妥善处置“僵尸企业”,做好煤矿职工转岗安置。要加大剥离企业办社会职能、压缩管理层级力度,确保按期完成目标任务,促进集团瘦身健体。要理顺母子公司管理体制,集团按照出资比例对子公司行使股东权利、承担有限责任,不干涉子公司生产经营具体事务,进一步落实二级公司决策经营自主权。要规范混合所有制企业管理,发挥好董事会和监事会作用,扩大职业经理人市场化选聘比例,健全市场化激励机制和高效协同的监督机制。

今年要通过改革实现“三提升”:改革开放水平实现新提升,改革创新取得重大进展,内在发展活力、合资合作能力不断增强。产业发展层次实现新提升,重大项目加快开工和建成,核心产业更强、其他产业更优。职工获得感、幸福感实现新提升,工资收入随效益提升相应增长,生产生活环境得到进一步改善。

 
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