第A05版:舞钢新闻
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3上一篇  下一篇4 2016年11月17日 放大 缩小 默认        
警力下基层 工作接地气
舞钢市构建“一村(格、店)一警”治安管理新模式

 

本报讯 (记者杨德坤)“舞钢市的‘一村(格、店)一警’工作确实做得不错,通过参观考察发现,他们有很多先进的思路、方法值得新城区借鉴推广。回来后,我们正在着手总结借鉴他们的先进理念和做法。”11月5日,从舞钢市观摩学习回来后,来自新城区一消防部门的负责人李军亚深有感触地说。

作为平顶山市“一村(格、店)一警”试点县(市),舞钢市委、市政府高度重视并将此项工作作为开展社会治安综合治理创新、强化社会治理的重要举措,下发了《关于深化“一警两员”包村(社、企)工作构建网格化公共安全管理体系的实施意见》,切实加强对“一村(格、店)一警”工作的组织领导。加强人力物力财力保障,在政策、人员、资金等方面给予倾斜,有效改善中心警务室、警务工作站的办公条件和包村(社、企)民警的待遇。成立舞钢市巡防大队,将283名复员军人纳入巡防队伍,实行财政供给事业编制,充实到“一警两员”包村(社、企)当中,实现包村(社、企)辅警专职化,有效破解了警力编制不足问题。在财政形势十分严峻的情况下,全力保障辅警人员每人每年5000元经费及时拨付到位,并要求各乡(镇、街道)对包村(社、企)民警每人每月再补贴200元通信、交通等经费,解决包村(社、企)民警经费保障问题。此外,该市主要领导和分管领导还定期现场办公,协调解决实际困难和问题,有力促进了该项工作的扎实有效开展。

警力下基层,工作接地气。该市配强配齐村(社、企)民警,完善村(社、企)民警勤务模式。在城区,每个街道建立两个或三个警务室,每个警务室配备一至两名专职民警、若干辅警;每个社区设一个警务工作站,配备一名专职辅警,实行“以社区民警为主体、辅警为补充”的“一社一警”警务运行模式,在此基础上将国有大中型企业、重点企业等纳入管理;在农村乡(镇),每五至八个行政村建一个警务室或每个派出所建一至两个警务室,每个警务室配备一至两名专职社区民警、若干辅警,每个行政村设立一个警务工作站,配备一名专职辅警。积极发展包村干部、治保主任或大学生村干部等为“两员”,实行“一警两员”包村(社、企)警务运行模式。警民零距离,最大限度地提高了群众的办事效率,有效促进了社会矛盾纠纷处置排查工作。

一系列具体措施的落实,让该市社会大局持续稳定、平安建设工作不断优化提升。该市公众安全感指数连续6年位居全省、平顶山市前列,2014年位列全省第一。在今年上半年全省公众安全感指数评比中,该市在全省157个县(市、区)位居第20名、平顶山市第一名。该市公安局也先后荣获全省优秀公安局、公安工作先进县(市)公安局、执法规范化先进单位、“平安杯”竞赛活动先进单位等荣誉。

 
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