8月，十二矿掘进一队掘进105米，超计划完成任务。在煤炭行业，这或许不是一张最好的成绩单，但是对于他们来说，实属不易。

“一直以来，我们擅长煤巷掘进，一些先进做法还在集团得到推广。但是在岩巷掘进方面缺乏经验。”10月12日，该队副队长党敬说。

据了解，近几年，十二矿正处在采区接替的关键时期，每个采面需布置2-3条底抽巷保证煤巷掘进和回采工作面消突，因此岩巷掘进速度就成为制约采面接替的一大难题。矿上根据生产情况要求掘进一队将战场转到岩巷。

对此，该队坚持以人为本，想方设法激活“人”这一生产要素，为矿井安全高效生产打下了坚实的基础。

为提高职工学习专业技能的积极性，该队在职工中倡导“工匠精神”——

该队除引导职工岗位成才，把自己打造成掘进方面的技术能手之外，还优化导师带徒制度，规定师傅每教会一个徒弟，徒弟、师傅各奖励500元，激励职工都能乐于学习、主动学习。

2月份，该队在己15-17220中间瓦斯巷施工时，为提高生产效率，工作面由过去上3台气动凿岩机要增加到5台。但由于能熟练操作气动凿岩机的职工不够用，队里鼓励职工学习操作凿岩机的技术，经确认合格后，奖励500元。截至目前，已经有20多名职工拿到了该奖励。

为了保证每班有足够的出勤人数，该队完善了激励机制——

该队研究决定，在现有工资结算基础上，每旬出勤超过8次或每月超过23次的职工，除发正常的加班工资外，出勤超1次还额外奖励200元。该激励政策，改变了以往出勤不足影响正常生产的被动局面。

该队职工庹维生在7月份多出勤2次，因此得到400元奖励。他说：“现在形势不好，导致有些职工的工作积极性不高，而出台的这些激励政策，对我们起到很大的鼓舞。”

该队还把任务分解落实到班组和个人，采取“超产奖、欠产罚”和“满勤奖”等激励办法，调动职工的生产积极性。该队还在现有工资总额的基础上，向一线倾斜，拉大辅助和一线人员的工资差距。

自今年6月份开始，该队还在班组之间开展劳动竞赛，同时每月对前两名分别给予1500元和1000元的奖励。

7月份，该队时志亮班完成了48米的进尺，成为全矿的安全高效班组，受到了奖励。

为了把好工程质量关，该队强化大家的安全生产责任意识——

验收员作为安全生产现场的“守门员”、工程质量的“把关人”，在安全生产中起着至关重要的作用。

该队要求，在工作现场每个验收员都要有一张施工图纸，验收员执行措施时必须“求真、求细、求精”，力求每道工序达标。

同时为了让验收员更好地发挥监督作用，该队每月对验收员进行考核评比，对前三名分别给予奖励。

该队验收员卫建林每班都盯在现场。为了保证打眼效果，他每个眼都要去测量角度和方向，光爆成型眼痕率在95%以上。7月份，他在验收员评比中获得第一名，得到500元的奖励。

在该队干部职工的齐心协力下，6月份，该队施工的第四瓦斯治理巷创出大断面全岩炮掘120.4米的该矿历史最高水平，7月和8月连续两个月超计划完成任务。

（本报记者高轶鹏 通讯员王小策）