第A03版:回望五年路 喜迎党代会
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打造一流公共资源交易服务平台
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2016年9月1日 放大 缩小 默认        

打造一流公共资源交易服务平台
阳光公开 高效公正 廉洁公平 交易公信
公车拍卖现场
土地拍卖现场
全方位监控室
现场服务企业
受理招投标业务
指纹识别门禁系统
交易中心公共服务区
重温入党誓词
 

全市服务企业先进单位、扶贫工作先进单位、湛河治理先进单位、市级文明单位……一系列荣誉接踵而至。

自2012年2月运行以来,市公共资源交易中心共完成进场项目5496个,交易额610.7亿元,为财政及企事业单位节约资金28.9亿元,实现土地矿产增值3.8亿元。

2012年2月,随着市公共资源交易中心的成立,我市公共资源交易这一阳光事业拉开了帷幕。规范的流程、高效的服务、先进的科技设备、阳光透明的操作,使得这一平台得到了全市各界的一致认可,在深化政务公开、节约财政资金、源头防腐、助推转型发展等方面发挥了日益突出的作用。2016年6月,市公共资源交易管理委员会及其办公室的成立,正式确立了公共资源交易“一委一办一中心”组织架构,标志着我市公共资源交易监管体制改革又迈出了坚实的一大步。

科技防腐 六大“利器”齐上阵

8月23日,市公共资源交易中心评标专家抽取室内,新城区长安大道亮化工程、4家医院医疗设备采购等8个项目的专家抽取工作正在进行。操作人员通过保密电脑,轻点鼠标,一份份加密指令瞬间传出。几分钟后,抽取完毕,专业的密封打印机开始工作,层层密封的专家名单被放置在了24小时开机的监控摄像头下,直到开标时间才会在招标人、监督人、交易中心工作人员的三重监督下打开。

在交易中心,高科技的电子监控设备无处不在。每个开标室、评标室有多个全景摄像头和音频拾取设备,评标专家、交易各方人员的一言一行,哪怕写在纸上的一个字,监督人员都可以在监控室通过大屏幕清晰掌握。

这只是交易中心严密流程中的一个环节。专家抽取系统、数字监控系统、指纹识别门禁系统、通信设备屏蔽系统、变声答疑系统以及“三隔离”制度,作为交易中心科技防腐的“利器”,为交易活动保驾护航。

数字监控系统通过60个视频监控点、26个拾音点,对受理区、开标区、评标区、门禁通道、公共区域等进行无缝隙、全时段音视频监控,在全省率先实现了对评标现场的“一对一”监听,所有项目交易过程的音视频影像资料实时存档,保存15年备查。指纹识别门禁系统,确保了除评标专家外,所有人员一律无法进入评标区。评标专家入场前,通信工具全部入柜上锁,经过核对短信、指纹识别、门禁扫描后,才能进入评标室。通信设备屏蔽系统彻底消除评标区通信工具信号,隔断评标专家与外界的联系。变声询标系统,通过音频变声软件和全封闭的模式,切断评标专家与投标人的非正常联系,既解决了开标区、评标区物理隔离的有效链接,又确保了询标、答疑和谈判的保密性,铸就了一道道科技防腐的防线。

监督人员和评标专家隔离、投标企业和评标专家隔离、中介结构和评标专家隔离——这就是我市一直实施的“三隔离”制度,该制度做到评标专家不受干扰独立评标,保证了评标环节的公平公正,得到了省公管办领导的高度评价,目前正在全省推广。

严格的监管,规范的流程,科技手段的广泛应用,为纪检、检察等机关调查取证提供了方便,无缝隙的录音录像资料,更对违规违法行为形成了强大震慑。

源头防腐为市场主体提供了公平的竞争环境,节约了公共资源,提高了公共效益。交易中心在节约增值财政资金的同时,也通过PPP、BOT等模式吸引了民间资本的参与。今年上半年,交易中心共接待进场项目835项,成交金额108.5亿元,节约增值资金4.81亿元。其中市民关注的全市公车拍卖溢价率达95%;推行PPP招标模式中的平顶山市区污水处理厂特许经营权转让项目,增值69%;南水北调中线生态廊道、沙河复航平顶山段工程等PPP项目比去年同期增长25%。

服务企业 解决难题全方位

“智能厂房建设、大容量试验站的用地和职工生活配套设施问题,连续两年一直困扰着我们,影响了企业发展,没想到市公共资源交易中心领导主动上门服务,克服巨大困难,彻底解决了问题,对此我们发自内心表示深深的感谢!”平高集团后勤服务中心主任张维臣激动地说。

平高集团建设的一个国家电网重点项目急需用地,并需要配套建设职工生活设施等。但由于种种原因,配套设施的建设用地迟迟难以落实。

“绝不能因为这个问题影响我市的重点项目建设,服务企业发展,我们必须冲锋在前,责无旁贷!”市公共资源交易中心主要负责同志对市领导表态说。

中心领导冒着酷暑带人深入企业,多次到项目所在地和有关部门协调,仅仅用了20天时间,就通过法定程序解决了久拖不决的配套用地问题,平高集团用地项目在交易中心通过土地挂牌,顺利拿到了相关手续,确保了全市重点工程项目落地开工。

在市体育村投资3000万元的设施升级改造项目中,交易中心发现,中标企业虽然进驻施工,却迟迟没有进展,以种种理由拖延工期,业主单位颇感无奈。了解到这个情况后,交易中心立即行动,直奔施工现场,查看项目进度,了解施工过程。通过详细调查发现,中标施工方之所以拖延施工进度,是想迫使业主方追加投资。

故意拖延工期,胁迫加价?坚决不行!中心领导立即约谈施工负责人,明确告知其违规行为后果,要求其必须履行合同约定,必须保质保量如期完工,否则将按规定公布其违规行为,把企业列入公共资源交易“黑名单”,禁止参加市公共资源交易中心的任何招投标活动。这家企业意识到问题的严重性,当即整改,马上开工,按时完成了升级改造项目施工。

湛河治理工程全市上下高度重视,工程涉及开评标项目多。为确保项目顺利进场,市公共资源交易中心一方面开辟“绿色通道”,在公告发布、场地安排、专家使用等方面优先办理,确保招投标工作尽快依法依规完成,另一方面专门派出一名副主任和一名中层业务骨干,进驻湛河治理项目指挥部,全程跟踪,全程服务,随时随地配合做好项目招投标服务工作,大大加快了招标进度,节省了大量财政资金,为湛河治理顺利进行创造了有利条件。

市城乡一体化示范区范围内的很多招投标项目标的小、项目多、时间要求紧,如果全部纳入市交易中心,会在一定程度影响建设速度。交易中心领导主动登门,针对区域发展任务重、项目施工急等具体情况,与示范区领导共同出主意想办法,对项目存在的问题充分沟通交流,逐条研究分析,并提出解决问题的举措,全力确保重点项目加速推进。在依法依规前提下,大胆探索,创新方法,区域内100万元以下的项目,在交易中心指导下,由示范区自行组织进行简易招投标程序。此举大大加快了示范区建设进展,得到了示范区领导的高度赞誉。

为切实开展好服务全市重点工程、服务企业工作,交易中心先后下发“企业服务工作实施方案”和“构建企业服务长效机制的若干意见”,对企业服务工作的目标进行明确、措施进行细化,中心领导多次主动服务、上门服务,对影响企业生产经营和发展的重大问题分门别类建立台账,实施“首问负责制”和“限时办结制”,各单位的办理情况适时通报,有效地提高了解决问题的效率,受到了业主、代理机构、投标企业的广泛评。

提升素质 阳光团队聚人心

8月11日早上8点,市公共资源交易中心监督科、工程科的几名同志早早来到各自岗位,接替已经连续工作一个白天一个晚上的同事。鲁山县人民医院一个项目8月10日上午9点开标,中午12点开始评标,至11日上午10点封标,工作时间长达25小时,这种情况在交易中心屡见不鲜,已经成为工作常态。而这种经常性的加班,没有任何补助或报酬。交易中心工作人员严谨认真的工作态度,细致周到的服务,以及不计报酬、无私奉献的精神,感动着每一个服务对象。

阳光的事业需要一个阳光的团队,交易中心自2012年成立以来,从来没有放松过对干部职工的教育,没有放松过对这个年轻团队的锤炼。

“投标人为了占领市场,在公开招标中是否可以以低于成本的报价竞标?”“政府和社会资本合作项目政府采购(PPP项目采购)评审专家是否可以由项目实施机构自行选定?”“公共资源全程交易电子化,是否要求所有交易项目从受理登记、投标报名到保证金收退等各个环节全程电子化封闭运行?”8月18日,星期四下午,交易中心会议室内,每周固定时间举办的职工大讲堂正在火热进行中,讲台上的主讲人接连抛出了三个问题。

“每次开展职工大讲堂,主讲人都要提出三个问题,讲课结束后大家一起讨论,一起学习,目的是巩固知识,检验学习成效。”交易中心监察室主任劳晓青说。同时,每位主讲人的课件都会上传到中心网站专栏,由全体干部职工打分,借此对讲课人进行督促。

这是交易中心精心打造的学习教育阵地——“职工大讲堂”的一个缩影。他们借鉴中央电视台“百家讲坛”的栏目形式,由干部职工轮流授课,借此平台提高个人素质、强化业务技能、提升单位综合实力。近五年来,共组织讲座110多场次,每名干部职工平均讲座两次以上,讲课内容不仅涉及建设工程招投标、政府采购等业务知识,还包括政治理论、自然科学、人文历史、生活常识、文学艺术、文明礼仪等方面的内容,授课形式不拘一格,课堂气氛轻松活泼。

“职工大讲堂”构建了一个开放、自由、轻松活泼的学习新通道,已成为全体干部职工砥砺奋进、勇于争先、展示自我的舞台,大家思想荟萃、相互沟通、共同提高。讲堂开办以来,不但得到广大干部职工的衷心拥护,也被市直多家单位效仿,是外地市同行前来参观学习的必学项目之一。

外塑形象,内强素质。交易中心在强化学习的基础上,还组织干部职工“走出去”,先后赴郏县、郑州等地接受户外素质拓展训练,赴红旗渠干部学院、井冈山干部学院等参加党性锻炼,组织党员重温入党誓词,接受革命的洗礼。经过系统的学习训练,干部职工学习到了良好的沟通合作精神,培养了快速执行能力,增强了团队意识和纪律观念。

打铁还需自身硬。交易中心从事的是阳光下的事业,是源头防腐、保护干部的前沿阵地。这就要求这支队伍必须做到清正廉洁。交易中心从流程设计、制度建设、办公室设置、廉政教育四个方面入手,做到防患未然,警钟长鸣,打造了一支经得起考验的廉洁之旅。自成立以来,中心未接到一起针对工作人员廉洁自律方面的投诉,在市委多部门组织的年度考核中,连续多年名列前茅。

一分耕耘,一分收获。

一系列公共资源交易改革举措,健全了权力运行制约和监督机制,“一委一办一中心”,相互监督制约,实现了权力分解配置科学化、权力运行规范化、权力监督制约常态化的新格局。如今,市公共资源交易中心已经成为展示法治政府、责任政府、服务政府、阳光政府的新“窗口”,源头治腐、廉政勤政的新“阵地”,服务发展、造福百姓的新“载体”。

成绩骄人,亮点频现。优质高效的服务,公平公正的交易环境,阳光高效的团队,赢得了各级领导、进场单位的交口称赞,省市领导多次到中心视察指导并给予高度评价,先后有10多个省内外地市兄弟单位前来考察学习,被同行誉为“全省最规范的交易中心之一”。

“下一步工作中,我们将以公共资源交易管理委员会的成立为契机,按照建立全省统一公共资源交易平台体系的要求,实现公共资源交易平台建设信息化、全程交易电子化、平台服务数字化、联网运行标准化,把交易中心打造成全省乃至全国的亮点,为我市经济社会发展作出更大贡献。”交易中心负责同志对中心的未来充满信心。

乘着市九次党代会的东风,市公共资源交易中心将以崭新的姿态,勇毅笃行,再创佳绩。

(沙星海 郑铁汉 张朝辉 文/图)

 
 
 
   
   
   


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