7月4日零时，平顶山供电公司实现安全生产4400天,连续安全生产天数再创新高。与此同时，由该公司主导的《重要客户供用电安全风险管理策略研究》项目成果顺利通过省级专家组的评审。

今年以来，平顶山供电公司强化安全生产管理，充分应用互联网、大数据等现代信息技术，构建网络化、智能化、服务化、协同化的互联生态，努力实现电网、客户、政府、媒体、公众等利益方的信息互通，并以此提升供电优质服务水平，切实提升供用电安全管理水平。

找准核心 构建全过程风险防控体系

6月以来，平顶山供电公司服务重要客户供用电安全检查小组先后对我市高层公寓的供用电安全隐患进行“回头看”活动，根据先前建立的设备健康档案，有针对性地对小区电工进行技术指导，提高高层住宅区处理应急突发事件的能力。

目前，全市存在50家重要客户，平顶山供电公司将如何解决供电区内重要客户用户电源侧、用户侧用电安全隐患管理缺位的问题作为全年工作重点。该公司已组织对全市高层建筑的供电电压等级、供电方式、负荷重要等级、自备电源安装情况、设备运行维护情况、停电应急预案编制执行情况进行实地排查。针对重要用户，该公司从网架结构、供电能力、调度运行、设备维护、安全供电、应急管理等方面，系统分析供电侧安全状况，梳理供电薄弱环节，优化电网结构布局，完善互联互供措施，保障重要用户安全用电。

该公司致力于为重要客户“构建全过程风险防控体系”探索和实践工作，积极构建以客户为导向的供用电安全风险管控机制，修订《重要、关键客户供用服务手册》，强化“重要客户管理痕迹化”管理，以查、改为主要手段的“风险查评+隐患整改”的供用电风险管理模式，提高了重要用户的供电可靠性。

依托“互联网+” 打造安全生产互联生态

6月27日，在新城区一处电缆故障现场，平顶山供电公司电缆班工作人员在确认故障点后，及时将故障现场照片及所需抢修物资明细发送至“配电精益运维微信群”，方便研究制定最优抢修方案，同时快速筹备抢修物资。微信平台的投入使用，使整个抢修时间缩短将近20分钟。

在平顶山供电公司系统内，类似这样的各专业微信工作群多达37个。微信群里涵盖了工作计划、设备检修、现场信息反馈、会议通知、员工思想动态等各项内容，微平台传送已成为该公司日常工作中不可或缺的一部分。

平顶山供电公司积极贯彻落实“互联网+”“能源互联网”战略部署，进一步加强通信网络和信息系统建设，充分利用互联网信息技术和“微博微信”移动信息平台，积极开展“互联网+”安全宣传培训、风险预警预控、隐患排查治理、作业安全监督、设备巡视运维、重大危险源监控等创新实践，实现市、县、乡（镇）、村，公司、部门、班组、职工等生产单元的网格互联，实现人员、设备、物资、现场、环境、管理生产要素的数据联通，实现规划设计、物资供应、工程施工、交接验收、运行维护、供电服务等生产环节的协同联动，实现电网、发电、客户、政府、媒体、公众等利益方的信息互通。

目前，平顶山供电公司依托“互联网+”的管理创新模式，正逐步开展，PDA智能移动巡检系统、基建现场巡视移动工作平台。“十三五”期间，该公司将全面开展“互联网+”安全生产管理创新行动，构建起网络化、智能化、服务化、协同化的安全生产互联生态。

诚信教育 营造自主安全氛围

“安全生产、违法必究” “安全责任、重在落实” “安全发展、预防为主” “关爱生命、关注安全”……走进平顶山供电公司，一幅幅反映安全管理理念的标语随处可见。这些安全标语引导员工自主融入、自觉遵章、自我提升，营造诚信为先、重规严纪的自主安全氛围。坚强的电网，规范的制度，加上电力工人心里怀揣着的“大安全”理念，才能组成一幅完美的安全画圈。

平顶山供电公司将以促进守信践诺为核心，以提升企业、员工安全内质为目标，建立诚信机制、宣传诚信文化、创建诚信品牌，提升全员的安全意识，实现由“要我安全”到“我要安全”的实质转变。充分应用微博微信、内网网页、文化长廊等平台，开展安全诚信宣传教育，弘扬“安全无价”“生命至上”的价值理念，普及信用知识，提高诚信意识，组织开展“诚信平供”“诚信班组”“安全卫士”等品牌创建活动，营造“我要安全”“我守诚信”的浓厚文化氛围。

当前，电网迎峰度夏、电力设备防汛、农配网升级改造等各类施工正在有序推进，夯实安全生产基础，构建坚强的电网，平顶山供电人有着更多的憧憬和期待，安全稳定的平顶山电网也将使鹰城的夜空更加璀璨夺目，平顶山供电公司也必将在“十三五”新的征程上实现更好的发展。 （吕朝阳 李闯）