7月5日7点30分，他楼上楼下现场巡检。8点整，他向夜班、早班工友传达公司安全会议精神。8点20分，他与工友开始安全卫生排查，迎接公司安全检查……

他就是平煤神马集团帘子布公司动力厂二联苯工段长黄跃军，今年48岁，是一名共产党员。自1987年进厂以来，一直在联苯站工作，至今已29年。

干就干出“黄牛劲儿”

近30年来，黄跃军一直奋斗在生产第一线，自1997年任工段长以来，更是肩挑重担，只要生产上有事，他都第一时间赶到现场。2015年11月，公司原丝二厂设备检修，该工段要利用检修停车期间，对联苯热媒进行再生置换。时间紧、任务重，工段运转班人员要确保未停车的生产线正常生产，不能抽调。于是，黄跃军与牛健民、邢慧洋、穆雷明仅4人装车40吨，从早8点一直干到晚上。热媒再生运回来后，卸车时43吨还是他们4人。有人问为什么不向厂里要人，黄跃军说：“厂长、党员都带头到检修现场干活了，咱们自己克服一下，不要给厂里添麻烦了。”

2006年帘子布公司在2万吨特品丝项目建设中，首次使用国产新型联苯炉和新型导热油，面对新设备和新工艺，他既要用最短时间熟练掌握各项工艺操作，又要面对突发异常问题。为此，黄跃军和工友9天9夜蹲守在一线联动试车。5月26日联苯炉一次点火升温成功，他顾不上高兴，仍坚守在现场，29日终于投产成功，他只想着回家睡个囫囵觉。“别看那几天跃军楼上楼下跑得有劲，回家时路上不起眼个小坑，脚都迈不过去。”当时与黄跃军“并肩作战”的工段保全班班长邢慧洋说。

创就创出高效益

“不仅要实干，还要有创新，大伙跟着你干才有劲！”多年来的工段长职责与经验激励着黄跃军时刻起着先锋模范带头作用。2015年10月设备检修中，因导热油已连续使用10年，出现劣化现象，如全部70吨更换成新导热油，则需资金近230万元，对公司来说将是一笔巨大的开支。该厂提出再生置换方案降低成本。黄跃军和分厂领导、技术骨干一起参与方案修改。最终抽取40吨导热油运至厂家进行再生置换，回收后的28吨再生导热油和购买的15吨新导热油加入到系统内。此项技术创新为公司节约资金近170万元。

在20年的工段长岗位上，他参与了“柴油改重油”“压缩空气代替10公斤蒸汽雾化重油”“重油改天然气”等重大技改项目。1999年，公司经多方调研，决定联苯炉由燃烧柴油改为燃烧重油。当时重油价格比柴油价格每吨便宜5300元，如果技改成功，将为公司节省一大笔费用。“重油黏度大，流动性差，杂质密度高，易导致炉膛结胶，燃烧枪结胶流油。我们给重油加温，黏度问题解决了，增加过滤网的目数，杂质问题解决了，再合理调节空燃比，并对燃烧枪进行了技改，增强了喷射燃烧效果，一切问题都解决了。”黄跃军笑着告诉笔者。看似轻松的攻关背后却是三个月的奋战，单炉膛就进行了十多次清胶工程，每清完一次，从头再来试验。这项技改每年为公司节约能源费用1200余万元，也为后续重油改天然气积累了丰富的经验。

保就保出“日日安”

联苯生产因其岗位特殊性，是公司安全工作的重点防护部位，黄跃军更是将安全工作做到“日日安”，每周都安排了严密的安全工作。公司已连续多年在二联苯进行“热媒泄漏事故应急预案演练”，黄跃军工段都出色完成任务。2010年7月18日，工段3号炉循环阀旁通阀波纹管破裂，造成联苯泄漏，他按照应急预案演练的要求，及时进行现场处理，和工友们奋战3天2夜，排除各项困难，避免了事态进一步发展。

正是近30年如一日的坚持，黄跃军先后被评为帘子布公司“联苯首席操作手”“先进工作者”“优秀共产党员”“安全生产标兵”“劳动模范”，并获得集团“劳动模范”荣誉称号。

（本报记者 高轶鹏 通讯员 要梦飞）