本报讯 （记者魏新伟 通讯员王珏）今年我市《政府工作报告》提出，要加快金融业发展，增强金融支持经济发展能力。平顶山银行认真贯彻落实报告部署，以资产突破500亿元为新起点，全面释放“总-分-支”管理模式改革汇聚的正能量，以“扩规模、提速度、强管理、争位次”为目标，快速拓展业务发展空间，持续提升金融服务水平，积极打造“现代银行、精品银行”，努力为我市实现“十三五”良好开局作出积极贡献。

战略先行，抢抓改革发展新机遇。该行将认真贯彻落实我市“十三五”规划部署，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，围绕金融服务转型发展本质要求，研究制定《平顶山银行2016-2020年发展战略规划》。未来5年将立足于差异化、特色化、专业化的发展路径，实施创新驱动，深耕优势领域，聚焦目标客户，力争为客户提供全方位、多元化的金融服务，实现平台化发展，形成独具特色的综合金融服务供应商的功能定位；调整完善组织架构和管理模式，建立配套的市场细作、科技支撑、发展保障体系，显著提升核心竞争能力、跨区域经营能力和风险控制能力，持续提升在全国城商行的位次，建设成为系统内特色鲜明、区域竞争力强、完全市场化的股份制商业银行。计划到2020年末资产总额达到2000亿元，力争在“十三五”规划期内实现上市目标。

强力支持，实现服务经济新成效。一是围绕转型发展中心任务，服务全市经济大局，优化信贷资源配置，对我市重点项目、重点企业加大资金支持力度。二是不遗余力开展融资帮扶，以地方银行的担当精神对经营困难的企业特别是我市骨干企业、中小企业，最大限度做到“不抽贷、不压贷、不断贷”，帮助企业渡过难关。三是认真贯彻落实国家经济、产业政策和信贷投放政策，积极支持我市产业结构调整，坚持“有扶有控、有保有压”原则，进一步加大民生保障领域信贷支持力度。四是对房地产行业项目区别对待，加大重点项目资金支持力度，推动成品住房加快去库存，积极开展个人住房按揭贷款业务，以实际行动支持我市房地产行业健康发展。五是持续加大小微企业、三农经济支持力度，继续打造小微金融特色，在县域金融服务全覆盖的基础上进一步完善网点布局，延伸服务半径，加大金融扶贫力度，增强对县域经济发展的服务能力。

创新驱动，培育金融服务新优势。一是以平顶山银行郑州研发中心为依托，深入研究分析金融市场，关注银行业前沿业务发展动向，借助省会城市人才、信息、资源等优势，加大创新力度，提升研发水平。二是加强业务创新、产品创新。以信息科技为支撑，坚持以客户为中心，创新产品结构，丰富产品种类，优化业务流程，创新业务模式。三是拓宽网络金融渠道，大力发展互联网金融。优化升级网上银行、手机银行功能；加快布局互联网平台，加强与第三方支付公司合作，探索打造精品直销银行。四是夯实零售业务精细化管理基础工具，积极拓展个人业务多元化，不断丰富个人金融产品体系，逐步塑造零售业务品牌产品，打造零售特色业务。五是以深化网点转型推动金融服务提升，进一步规范网点管理模式和营销服务行为，提升网点客户体验和综合服务能力，展示现代化、专业化的银行形象。

提速增效，开拓业务发展新空间。一是提高市场深耕能力。推动跨区域经营向纵深拓展，科学规划全省机构布局。2016年计划在省内设立两个异地分行，继续扩大省内市场份额，进一步擦亮平顶山城市名片；在平顶山市区继续推动网点下沉，服务范围向县域乡镇扩展。二是把零售业务作为全行发展重心，积极探索专营支行、消费金融特色支行、生活化社区支行等零售银行发展模式，努力构建以“社区金融、商圈金融、互联网金融”为平台的大零售业务格局。三是提升公司银行业务竞争力。将公司业务重点放在拓市场、上规模上，构建纵横交错的营销模式，健全公司业务产品体系，适时开展资本市场业务；积极申请开办外汇业务，实现本外币一体化经营。四是做大金融市场业务规模。积极申请各类牌照和交易资质，借助资金中心平台优势，进一步拓宽资金业务广度和深度，全面推动金融市场业务和公司业务的结合，以金融市场业务推动公司业务发展，以公司业务为金融市场业务提供业务资源。

固本强基，提升经营管理新水平。一是固化组织框架和管理体制改革成果，进一步提升总行管控全局、战略引领、指挥调度、创新发展的能力，提高分行拓展市场综合能力和支行深耕细作能力。二是建设“全面、全程、全员”的全方位风险管理体系，建立健全风险计量模型和动态风险管理机制，坚持金融改革创新与防范化解风险并重，严防社会非法集资风险蔓延渗透。三是强化人力资源支撑，推进人才管理、绩效薪酬等人力资源管理机制革新，系统搭建“以岗定薪、业绩挂钩”的绩效薪酬体系，加大人才引进和培养力度。四是提高科技支撑能力。高质高效完成新核心系统项目群投产运行，启动IT管控体系建设项目及客户关系管理、综合理财管理、资金管理、绩效考核等系统建设，全面提升科技治理水平。五是树立“用文化管理企业”的理念，加强企业文化和品牌建设，提高员工队伍的凝聚力、向心力和战斗力，增强员工职业荣誉感、责任感和成就感；提升社会知名度、市场美誉度和客户忠诚度，为战略目标实现提供内在、持久的驱动力。