本报讯 （记者温书功）盘点今年工作，郏县冢头镇可谓硕果累累：截至11月底，全镇财政收入完成县定任务；完成GDP12.51亿元，同比增长8%；第一产业增加值2033.8万元，同比增长6.61%；第三产业增加值完成2240.85万元，同比增长7.16%；二、三产业增加值占GDP比重同比提高4.26个百分点；500万元以上固定资产投资完成13.85亿元，同比增长5.7%；农民人均纯收入完成9695元，同比增长15%。

“基层要发展，党建是龙头。农村富不富，关键看支部。只有建强基层堡垒，才能让党旗高高飘扬，经济社会发展才有长久保障。”12月15日，冢头镇党委书记张毅一语道破“秘密”。如何把基层党建工作主体责任真正落在实处？冢头镇围绕基层党建“抓什么”和“怎么抓”的问题，建立镇、村两级党建目标责任体系，构建起上下联动、左右互动、整体推动的党建工作格局。

以“抓基层、打基础”为着眼点，投入370万元进行村党群服务中心（站）建设和修缮，新建6个，修缮5个；统一配备办公用具，统一制作党建版面200余块，确保了全镇35个行政村村级组织有阵地、有制度，为村级组织活动奠定了坚实的物质基础、提供了完善的制度保障。

健全后备干部选拔任用机制，确保事业后继有人。该镇通过党委考察，从入党积极分子、青年致富带头人和回乡知识青年中选拔出70名35岁以下，中专、高中以上文化程度的后备干部进入村级后备干部库。为了让广大农村干部想干事、会干事、敢干事、干成事，每年举办村级干部培训班两期，对全镇村干部轮训一遍，促使他们政治、业务素质大大提升。每月月底对35个行政村进行考核，排出名次。把“农村发展了没有”“工作推进了没有”“群众满意了没有”作为考核干部的主要内容，坚持民主评议、日常考核相结合，加强对干部的量化考核和定性考评，激励引导村党支部书记履职尽责、干事创业。与此同时，该镇先后对执行力较弱、工作被动的小庙张、仝村、圪塔寨等村进行组织调整，11名品行端正、年富力强、头脑灵活、敢想敢干的致富能人被充实进村两委会班子。

这一系列举措有效地在全镇农村干部中营造了干事创业的浓厚氛围。前王庄村党支部以远航实业公司为龙头，建成占地3000亩的蔬菜基地，并顺利通过“国际良好农业规范”GAP认证，先后成功注册了“三念”“伊藤家”两个蔬菜商标，为进一步开拓国际市场打下了良好基础。现在，前王庄村已成为平顶山市最大的农产品出口创汇基地。陈寨村把发展苗圃生产作为致富项目，每年带来500多万元收入。

一年来，该镇先后获得“新农村建设工作一等奖”“平安建设先进单位”“重点项目建设先进单位”等荣誉，连续五年荣获县“目标绩效考核工作一等奖”。