本报讯 （记者高轶鹏）目前，作为今年“惠民提升年”活动的重要内容，平煤神马集团年初确定的保障性住房建设工作进展顺利，预计年内可竣工住房3000多套，医疗救护综合楼建设等其他工作也正稳步推进。

今年以来，平煤神马集团民生工作以“惠民提升年”活动为抓手，以不断满足职工需求为主线，用心服务，精益管理，扎实做好困难形势下的后勤保障工作。为此，集团物业事业部成立了3个督导小组，每月对参与各项创建工作的单位进行不定时暗访抽查，并帮助这些单位出主意、想办法，确保各项后勤创建任务圆满完成。同时，该部成立了两个专业研究小组，相继听取了30多家单位的意见、建议，并学习借鉴外部改革经验，目前已完成基础数据统计和调查摸底工作，具体的改革意见已基本形成，下一步将按照“试点先行，先易后难”的原则，稳妥推进“三化”改革，开创后勤服务发展新途径。

平煤神马集团物业事业部有关负责人表示：“今年是集团创业60周年。60年间，集团对民生的关注度不断提高。目前，企业正面临严峻的市场考验，我们将坚决落实集团要求，想方设法做好各项民生工作，为集团改革发展和职工生活提供更好的后勤服务保障。”

2010年至2014年，平煤神马集团相继开展了“优质服务年”“优质服务提升年”等系列活动，累计开工建设保障性住房2.7万套，医疗条件大为改善。此外，集团创建卫生小区122个、园林小区60个、物业管理示范小区20个、“后勤服务示范窗口”40个，启动了健康食堂、舒适澡堂、温馨宿舍、安全小区创建活动，并建立了服务质量三级考评、生活调度指挥、后勤服务规范等新型服务和管理体系，形成了具有集团特色的后勤服务新模式，后勤服务质量考评优秀率由最初的57%提高到2014年的76%。