本报讯 （记者吴玉山）“市糖业烟酒总公司在计划经济年代，曾经是我市糖烟酒食品流通领域的支柱企业，但自上世纪90年代以来，由于多种原因，企业经营举步维艰，经济效益每况愈下，广大干部职工情绪低落，生活困难，上访不断。2006年初，市委、市政府调整了公司领导班子。面对困局，公司上下不灰心、不气馁，不等不靠，制定出‘甩包袱、理关系、求生存、谋发展’的思路，克难攻坚，挖潜增效，开拓创新，只用了短短几年时间，就使一个濒临倒闭的特困企业实现了逆境崛起，达到了‘资产增值、职工增收、企业增效’的目标，连续8年实现赢利。”6月8日上午，市糖业烟酒总公司总经理张振华介绍说。

资产增值。2006年，新班子组建以来，采取了有效措施将资产盘活，变死资产为活资金，使国有资产得到保值和增值。该公司的仓库原来有很多房屋因为年久失修无法使用，他们对这些房屋进行全面修缮，然后供基层经营单位作为库房使用。这样一来不仅大大缓解了基层单位库房难找的矛盾，还让国有资产得到了充分利用。尝到了资产经营的甜头以后，该公司又将下属各个单位的门面房、库房、厂房等全面进行修缮改造，使这些房屋资产高效充分利用起来。在此基础上，该公司还想方设法筹集资金陆续对东工人镇烟酒商店、平煤神马集团八矿烟酒商店、新风食品厂等商业网点进行综合开发改造，对受到市政拆迁改造影响的一些基层营业网点进行恢复重建，新增加白云商场、西市场烟酒商店等营业面积2000余平方米，营业面积基本恢复到被拆前的水平，经营收入持续增加。

职工增收。过去由于企业多年亏损，职工们十几年没有涨过工资，收入水平还停留在上世纪90年代初的水平。2006年全公司人均月工资仅600元左右，远低于全市最低工资标准。公司领导班子提出：秉承以人为本的发展理念，努力提高职工幸福指数和满意度，争取实现五年工资倍增计划。公司面对着巨大的资金紧张压力，从2007年开始，连续8年为在职职工增加岗位工资，职工平均工资从原来的每月600元增加到目前的2000多元。

企业发展。公司通过采取自主经营、联合经营、承包经营等多种方式，增加经济收入，推动自身发展。数码科技广场是公司下属主要的一个营业场所，也是市内目前较大的电脑数码产品经营集散地。为保证该商场经营长期稳定，该公司制定出切合实际的经营目标和规划，根据目前广大消费者的消费趋向，把“稳电脑，扩手机”作为目前经营的策略，在保持商场原来经营的重点——电脑数码产品的同时，积极扩大手机的经营。目前，该商场营业面积3000余平方米，经营知名品牌百余个，品种上万种，经营水平有了飞跃性的提高。从2007年开始，市糖业烟酒总公司扭亏为盈，连续亏损16年的特困企业彻底走出连年亏损的困局。截至目前，该公司资产累计增值60％以上，并且实现了可持续发展。