本报讯 （记者孙聪利）6月2日一大早，卫东区建设路街道办事处副主任夏磊就来到市区矿工路与诚朴路交叉口附近的瑞星花园项目工地。

“老刘，进展还顺利吧，有没有什么问题？”一到工地，夏磊就问项目开发公司工程经理刘诗恒。

“没啥问题，都挺顺利的，感谢办事处帮我们协调办理了预售证，这下资金回笼有希望了。”刘诗恒说。

瑞星花园项目总投资16亿元，建设10栋34层商住一体高层。目前，一期工程两栋已封顶，另外两栋正在加紧建设。

刘诗恒说，项目从筹备至2012年开工以来，项目街道分包人每周一、三、五都到工地，不仅协助他们办理了渣土、建筑材料运输车通行证，而且帮助完善手续，办理预售证。

“项目分包到人，责任人一包到底，跟踪服务，当好项目建设的‘服务员’。”卫东区发改委主任李雪琴说，为有效应对当前经济下行压力，充分发挥项目建设对经济发展的支撑作用，卫东区自今年5月初开始，在全区开展为期两个月的重点项目跟进服务活动。区、街道、社区各级干部齐动员，分包项目，着力解决阻碍项目建设的难点问题。

李雪琴说，通过走访调研，自5月5日以来，卫东区项目办、工信等职能部门和各街道共梳理出项目建设面临的资金、用地、环评手续等问题63项，均登记在册，并制定了有针对性的对策，正在加紧解决。

卫东区辛北新型建材有限公司制砖的原材料煤矸石紧缺，希望区政府出面协调解决。

平顶山明晟服饰有限责任公司需区政府协调解决明晟办公楼的独立房产证问题，还存在招工难、融资难。

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翻开台账，重点项目问题、招商引资项目问题、工业企业问题等分类整理，企业名称、面临问题、分包负责人等信息一目了然。

“跟进服务就要有始有终，真正为企业排忧解难。”卫东区一负责人说，为此，该区建立了项目跟进服务活动督查工作例会制度，实行“每周一汇报、半月一督查、一月一通报”的工作机制，确保每项目标落实到具体岗位、具体人员，明确目标要求和完成时限，对按时解决的问题予以销账，对未处理的问题做挂账处理，直至问题解决。区联合督查组每半个月通报一次督查考核情况，对工作落实不力的单位或个人，督促其限期整改，考核结果作为该区2015年度综合指标考核的重要依据。