本报讯 (记者温书功 通讯员王自行)“去年，县委、县政府通过争取省级财政资金、县财政配套资金和整合部门资金等方式，筹措资金1300多万元，对全县6个贫困村进行全方位扶持，共实施6个整村推进项目，两个科技项目，1个‘雨露计划’项目。”3月23日，谈起郏县扶贫开发的成效，县农开办相关负责人邢现敏兴奋地对记者说。

据介绍，去年郏县扶贫方面还完成水泥道路15.57公里，下水道880米，发展优质核桃150亩，发展名优绿化苗木60亩，“雨露计划”技能培训300人。这些项目改善了辐射地区群众的生产生活条件，提高了他们的脱贫致富能力，使1.6万名贫困群众受益，完成脱贫人口5900人。

根据各乡镇项目申报情况，郏县建立扶贫开发项目库，实行动态管理，变临时抽取上报为经常甄别筛选，最大限度做到优胜劣汰。在项目拍板定案前，邀请项目意向代表参与“三公”竞争，聘请专家参与评审，进一步提高项目筛选工作的透明度。目前，纳入扶贫开发项目库的项目有81个，纳入农业综合开发项目库的项目有11个。

在扶贫项目工程施工的关键阶段，邀请县监察局、财政局、审计局、督查局等职能部门现场监督，发现问题，立行立改；请省、市业务主管部门进行专业指导，规范运作，完善提高。通过多部门多层次不定时督查这种形式，对各施工标段形成了强大心理压力，消除了施工方的侥幸心理，为工程质量标准、技术标准的有效落实提供了强大支持。

该县成立了以主要领导为组长的领导小组，统一领导全县扶贫开发工作。项目所在乡镇成立以乡（镇）长为组长，相关机关干部和村党支部书记为成员的项目建设工作组，专职负责项目建设。在村里，每个项目实施村聘请多名觉悟高、懂技术、责任心强的村组干部和群众代表，成立工程质量义务监管小组，全程参与、全程监督。另外，由监理公司派专人对项目建设全过程进行监督指导，并随时解决所发现的质量、技术等相关问题。四级监管实现了县、乡、村和监理人员的相互联动，为工程建设提供了坚强的组织保障。

据初步统计，该县去年已建成的项目工程优质率达80%以上，合格率达100%。