龙泉人在外开门厂带动乡邻致富早已被传为佳话，今年36岁的张松涛便是其中一位。2月11日，记者采访了这位年轻有为的大老板，了解了他在实现自己致富梦中每一个实打实的足迹。

1997年，退伍回到老家的张松涛背着行囊南下深圳打工。“咱没啥文化，就靠着年轻挣钱。”张松涛说，当时只有19岁的他，做起了保安，每月450元的工资也着实让他满足，一干就是10多年。

2008年，张松涛回到老家，一次偶然的机会，他来到老乡王中阳在郑州的门厂，宽敞的厂房里，满是工人们忙碌的身影，一道道工序流程让他眼花缭乱，了解到门厂每年效益都很不错后。张松涛内心起了波澜，“我也可以尝试去打拼一番，咱有农民的踏实劲儿，又吃得了苦，还怕什么。”张松涛说。

回到家张松涛借钱加贷款，凑足了50万元启动资金。2009年7月，他在郑州市管城区建起了自己的第一个门厂——福瑞康门业有限公司，鼓足了劲想大干一场，可兴奋劲还未退，他的门厂就迎来了大难关。

“那时候，厂里没有一个资深的技术人员。”张松涛说，由于不懂技术，制门的工序流程上经常出错，尺寸的大小、喷漆的先后顺序都不能准确把握。做出的产品经常不合格，门厂一直处于亏损状态。到年底，门厂亏损额已经达到25万元左右。

在张松涛手足无措之时，老乡王中阳提出让他到自己的门厂里“拜师学艺”，直到熟练掌握制门工序和技艺。

自此，张松涛便带着自己的员工入了“学”。他和工人师傅一起苦学，从制门工序最辛苦的打磨技术学起，短短一年时间里，凡是涉及室内门制作的流程工艺，包括雕刻、木工、批灰、贴纸、包装，张松涛基本都能熟练操作。

“除了喷漆不会，其他的我都在行。”张松涛说着笑了起来，腼腆的笑容里掩饰不住一股子自豪劲儿，“现在厂里的技术尖子全是我一手培养起来的，还有一些师傅已经自立门户。”

为了能在竞争激烈的市场中分一杯羹，张松涛潜心钻研创新制门工艺、产品款式，改良工序。同时，他组建了专业的售后团队，不断优化服务，提升物流配送效率，从细微之处获取竞争优势，逐渐扭转了“战局”，到2010年10月份，他就挣回了启动资金并开始赢利。

2010年11月份，张松涛迎来了建厂以来最大的一笔订单：太原市工商银行总行定制了240扇实木烤漆门，总价值11万元。但交货后遇到了些小问题，张松涛亲自带领售后团队赶到太原进行维修，优质的售后服务赢得了客户的信任。凭着龙泉人吃苦耐劳的精神和过硬的产品质量，他们迅速打开了山西市场。

“提升售后服务，设计新颖时尚的款式……”张松涛常常琢磨，在日趋激烈的竞争中，要想稳住市场扩大份额，既要在产品质量和款式上动脑筋，还要提高制作效率，急客户之所急，想客户之所想。

2011年，张松涛的门厂更换机械设备，以机械设备代替人工喷漆、打磨等工序，进一步提升了门厂的机械化水平。同年10月份，他还在中牟县九龙镇建立起自己的第一家分厂，2014年7月，又在该镇京开区建立起第二家分厂。截至2014年底，这3个门厂的厂房面积已达两万平方米，销售额6000多万元，拥有连锁直销店300余家，经销网络遍布河南、河北、陕西、山西、山东、江苏等地。

销售市场稳定后，张松涛并没有松懈，他四处考察学习，见识到“门都”重庆门业企业发达的机械设备，他感慨地说，虽然郑州门业市场的销售额已赶超深圳，仅次于重庆，但对比重庆，我们的机械化程度至少落后十年。

有对比就有前进的空间。对于今后的发展，张松涛信心满满，去年他成立了福瑞康门业集团，已拥有近300位员工，而其中90%都是龙泉老乡，且每年还在不断招收从龙泉输出的剩余劳动力。

“龙泉人的致富理念就是，亲带亲，邻带邻，抱团式共发展。”张松涛说，自己能够走到今天，得益于老乡在最困难的时候拉他一把，这次回家过年，他还有一件要紧事，就是到一些员工家里看望他们的家属。

如今，张松涛已经在郑州置办下房产，繁华喧嚣的都市成了他的第二个“家”，但却少了家乡的亲切。“我一直想把门厂迁回龙泉，把资源带回家乡。”张松涛说，近年来，在郑州发展的龙泉门业企业占据了郑州门业市场的半壁江山，但他们更想早些“回家”，把充满商机的门业市场资源带回家乡。

（本报记者 张亚丹 王孟鹤）