本报讯 （记者杨沛洁）在刚刚过去的一年，十一矿改革班组长选用机制，通过整合班组，公开选拔班组长，使班组长的数量由650人减到511人，既精简了班组长队伍，又提升了班组长管理水平。

强化管理，搞活机制。面对严峻的煤矿经营形势，十一矿去年在调研中发现，个别基层区队班组设置较多，在一定程度上影响了职工的积极性。对此，该矿工会联合组干科多方征求意见后，重新整合了班组，根据工种和业务性质将一些班组合并或撤销，且每个班组只配备1名正班长和1～2名副班长。

据该矿工会副主席王晓东介绍，他们本着公开、公平、公正的原则，公开选拔班组长。

“通过改革班组长选用机制，我们不但节省了一部分班组长津贴费用，而且提高了他们的工作效率，真正实现了由量到质的转变。目前，班组长队伍和安全生产都很稳定。”王晓东说。