本报讯 （记者王孟鹤 通讯员宋乔刚 楚婧）12月23日上午，位于新华区的新华园怡购城项目施工现场，数台挖掘机正舞动着巨臂，一座土堆很快就被平整完毕，现场塔吊林立。怡购城项目是新华区重点建设项目之一，同时总投资74.7亿元的西高皇村改造项目、总投资34.3亿元的金石九天城项目也在加速建设中。

近年来，新华区把人力、物力、财力等资源配置倾斜到项目建设上，着力发现项目、筛选项目、争取项目、推进项目，通过优化发展环境推进项目建设，促进了区域经济的快速发展。

该区成立旧城和城中村开发改造暨重点项目（园区）建设指挥部，直接协调、指挥项目建设工作，指挥部每周六召开指挥长会议，及时跟踪落实重大项目的前期工作及实施进度。对佳田新天地等攻坚项目，该区明确区委常委分包负责，实行“一个项目、一名县级领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，从项目规划、招商、工程建设、监督管理等各个环节全程参与，全面指导、全线跟踪、全心服务，全力为项目单位排忧解难，切实解决了项目推进过程中遇到的许多实际问题。

为增强全区上下抓好项目建设的责任感和积极性，该区先后出台《新华区重点建设项目管理暂行办法》《新华区重点建设项目跟踪服务办法》《新华区重点建设项目考核办法（暂行）》等文件。在优化项目投资环境上，该区对重点项目实行集中联审联办、全程代办、限时办结等“一站式”窗口服务；在优化服务保障上，建立服务承诺、定期通报、项目倒逼、常态调度等服务机制，确保做到 “少干预、多服务”“少设卡、多铺路”，为项目投资者提供良好的干事创业环境。

该区为加快项目建设，对年初确定的重点项目，逐一落实责任单位和人员，并细化任务目标，做到在一线服务项目、在一线协调工作、在一线解决问题，为项目安置、征地拆迁、施工、审批手续办理和用水、用电、用工等生产要素保障尽心尽力。区委、区政府两办督察室和区重点项目办，对重点项目实行每月一督察；区纪委、监察局把重点项目建设工作纳入督察问责范围，随时督察项目进展情况及建设中存在的突出问题；区委组织部每季度对重点项目实行动态考核，对重视不够、措施不力、不能按期保质保量完成任务的相关责任人实行严格问责。

同时，该区把优化经济发展环境当做头等大事来抓，通过编制职权流程图，开辟绿色通道，打造阳光政务，大力推行“保姆式”跟单服务。建立优化经济发展环境重点项目协调联系机制、重点工程建设项目建设环境协调机制和政企沟通机制，切实完善了区、镇（街道）、村（社区）负责人赴企业走访、调研，为项目建设排忧解难的工作机制，进一步加强改善优化经济发展环境监测点工作，随时掌握经济发展环境相关动态。建立区直相关部门联席会议制度，通过互通情况、组织协调、重点督办等措施，督促相关职能部门在重点建设项目的行政审批、矛盾协调、施工环境整治等过程中认真、高效履行职责，及时解决项目建设过程中存在的问题，共同推进重点项目建设。重拳整治破坏施工环境行为，从快从严查处了一批偷盗、强行参工参运、强揽工程等不法分子，加大了对“有错无为”行政问责案件的查处力度，集中查处了有令不行、有禁不止、乱作为、不作为、慢作为等典型案件，营造了抓项目、促投资、保发展的浓厚氛围。

“为加快项目建设，我们每季度召开一次重点工作推进会，对各镇（街道）项目建设情况进行奖惩。”新华区纪委常务副书记、监察局局长马萌说，该区对综合排名前三名的镇（街道）分别给予40万元、20万元、10万元的现金奖励，对后三名分别给予3万元、2万元、1万元的处罚，镇（街道）负责人还要在点评会上表态发言。截至目前，新华区今年安排的74个重点项目建设进展顺利。