即将离去的2014年，对于平煤神马人来说，是最难忘的一年。这一年，煤炭经营形势更加严峻，原煤、精煤、焦炭的价格和销量双双大幅度下滑，在经济下行压力加大的背景下，该集团其他板块的经营形势也不容乐观。在搞好安全生产的前提下，广大干部职工上下一心，抓管理、降成本、减损耗，提高产品竞争力，成为了全集团生产经营的“主调”。众多的普通职工在岗位上兢兢业业、尽职尽责，在战危机渡难关的主弦律中唱出了一曲曲感人的奉献之歌。

在平煤神马集团经受生产经营的阵痛时，产业结构调整也始终在悄然进行着。翻看着摆在案头的一年来关于平煤神马集团的采访报道，感悟到了该集团内部一年来产业结构调整的点点变化——尽管有的步子还不大，调整还没有见到太大的成效。

思谋发展观念转变

今年第四季度，平煤神马集团下发了一份在集团内部产生影响的文件，内容是对混合所有制企业下放人事管理权限，凡是这些企业的副处级干部，集团不再任命，而是采用职业经理人的方式从内部或社会上聘用。

平煤神马集团是国有控股的大型企业集团。近年来，随着经营的变化及改革的不断深入，集团与一些国有或民营企业合作，组建了很多混合所有制企业，像该集团焦炭板块的首山焦化、京宝焦化、中鸿煤化和朝川焦化，均为与民营企业合作的混合所有制企业。这些企业综合了两种所有制的优点，在目前煤炭板块经营形势严峻的背景下，有着更强的生命力，有力地支撑着煤炭采选企业。

然而，随着市场化程度的进一步提高，按照省国企改革的精神，平煤神马集团又被列为全省国有企业改革的“双试点”单位。下放混合所有制企业干部任用权限，进一步让市场激发活力，成为该集团推出的一项转变举措。

其实，选用职业经理人到该集团任职，已经有了先期的初步尝试。机械装备集团所属的西瑞电器，尽管是国有资本控股，但是通过竞标，外聘了来自民营企业的人员作合作公司的“掌门人”，效果已初步显现。

观念决定思路。平煤神马集团目前与民营合作的混合所有制企业，均由该集团控股。今年年初，该集团就决定，不仅要继续加大混合所有制的力度，还要更新观念，可以不控股，甚至只是参股。用该集团董事长、党委书记梁铁山的话来说，只要能够挣钱，只要对企业有利，就可以合作。

既然要调整产业，肯定是有转就有压。面对目前煤炭形势的严峻，10月26日，梁铁山在一矿调研时强调，煤炭板块要继续转变观念，不一味追求高产量、快速度，对那些条件差、灾害严重、投入产出比低的小煤矿该停坚决停、该关坚决关。各煤矿单位要进一步减人减头减面，加快富余人员转岗位、转技能工作，真正实现安全高效。“这已经传递出了煤炭板块减产、人员转岗的信息。”调研现场，一位工作人员说。

事实也证实了这一信息，在三矿采访时记者得知，近年来该矿开拓出一个新的采面，但由于开采条件复杂，集团坚决亮出了“红灯”。而此前，该集团已经从化肥、橡胶轮胎等行业中彻底退出。目前，天宏焦化也正做着退出的准备。

退城进园步伐加快

12月16日，叶县境内的平顶山化工产业集聚区内，30万吨己二酸和30万吨己内酰胺工地上，施工人员在紧张地忙活着。该项目工地现场工作人员匡志召感慨地说，目前该项目的进度可谓一天一个样。

这是平煤神马集团的退城进园项目，己二酸和己内酰胺是尼龙6的工业原料，这一项目标志着该集团从目前的尼龙66向尼龙6的领域延伸。项目建成后，将成为全国最大的尼龙6基地，可安置已经退出的飞行化工公司和橡胶轮胎公司的员工数千名。

紧临该项目工地北侧，还有一个项目在施工——这是该集团帘子布公司的退城进园（前期）项目。帘子布公司是上世纪80年代进口日本设备而组建的，目前这批设备已经严重老化，生产产品成本高，且没有了向上发展的空间。于是，该公司决定于近两三年完成退城进园工作。公司负责人张鲁亚介绍，退城进园后，设备将更新为目前世界上最先进的德国织机，实现初复捻一体化，既能提高生产效率，又能提高产品质量。

退城进园是该集团利用国家政策、积极实施产业转型升级的重要抓手。目前，该集团的装备制造集团，将已没有发展空间且设备陈旧的机械制造公司进行转型，引进山东重机、林州重机等外来企业，进驻到市机电产业园，实行了产业升级换代。更值得一提的是，该集团的皮带运输公司发展成混合所有制企业后，产品的质量和种类大大提高和增加，与国内皮带“老大”——青岛橡六结成了合作伙伴，在快速提高质量和管理的同时，还挣到了出口订单。

今年三季度，在上海自贸区，机械装备集团开办了一家面向海外的融资公司。用该集团总经理渠清团的话来说，既可以利用国外低利率的外资来发展项目，又能了解到国门以外的信息，还能为集团的产业转型升级储备项目。

集团的物流公司本身是为销售煤炭而成立的，然而，如今该公司的电子商务做得风生水起。由于煤炭形势进一步转冷，尤其今年以来，物流公司着眼于构建大物流产业格局，实现由经营为主向服务为主转变、由传统贸易向电子商务贸易转变、由单纯产品贸易向深加工转变。他们与山西、陕西等主产煤地的企业，与进口煤、“海进江”煤炭供货方的中转企业，与民生银行、中国银行等金融企业建立了战略合作关系。目前，物流公司的经营触角已扩展到焦炭、矿石、钢材、有色金属等领域，煤炭仅占销售额的很少一部分。

顺“市”而变的还有集团的国际贸易公司。2012年7月，平煤神马集团将原国际贸易公司与原神马股份销售公司合并，组建了全新的国际贸易公司。如今，国际贸易公司旗下不仅有美国公司、日本公司，还有欧洲办事处。一方面实现尼龙化工等产品和资金的统一管理，另一方面为客户提供服务。国际贸易公司进口的产品除了己二腈等原材料，还有设备、化工类产品等。他们更是实现了面向海外融资，有力地支持了集团的经济发展。

11月18日上午，在平煤神马集团所属的装备制造集团会议室，解放军信息工程大学副教授仵国锋一行，围绕可见光通信在煤矿井下应用中还有哪些问题，与该集团相关人士进行座谈。原来，集团的中平川仪公司已经介入可见光通信产业，就在10月底，在井下完成了可见光通信在矿井下的初步试验。当天的座谈会，就是针对初步试验暴露的相关问题进行走访和完善。

还是在11月，平煤神马集团还与一家企业签署协议，要上马100兆瓦的光伏发电项目。投产后，该集团将成为全省最大的光伏发电企业。

转型升级重打“技术牌”

今年10月，平煤神马集团能源化工研究院传来喜讯：他们成功研制出氨肟化催化剂，已为尼龙6产业进行技术储备。

产业转型升级需要先进的技术来支撑。今年以来，平煤神马集团在加大技术研发力度的同时，还加快了产学研一体化步伐。该集团加紧建设的己二酸和己内酰胺项目，最快明年下半年才一期投产，然而该集团已在一年多前就与国内高校联合研制攻关氨肟化催化剂。因为该催化剂目前被发达国家垄断，价格高昂，按照该集团的投产产能，每年仅此项费用就高达1.2亿元。

经过不懈的努力，该集团不但生产出了氨肟化催化剂，还研制出了升级的二代氨肟化催化剂，其多项指标均优于进口产品，且价格低了一半，除集团自己使用外，还可以对外销售，成为又一个产业增长点。

该集团还成立了新产品新技术推广中心，尝试让科技人员参股，既激发了研发人员的积极性，又增加了研发的针对性。目前，该集团已与清华大学、郑州大学等国内多所高校达成战略合作，针对生产中的难题联合技术攻关，然后再由推广中心完成中试和工业化试验，实现产业化。不但如此，该推广中心还可以承接社会上研发部门完成的新技术新产品的中试和工业化试验。

10月19日，平煤神马集团传来喜讯：国家能源高效清洁炼焦技术重点实验室落户该集团，填补了我省在此方面的空白，可以更大程度上促进该集团煤焦化产业的可持续发展，促进产业升级转型，进而推动我国炼焦产业规范化、规模化和绿色化发展进程。“该试验室的研究成果将引领我国焦化企业的发展。”能源化工研究院院士办主任李洪说。

今年1月，由平煤神马集团承建的国家智能制造装备发展专项——“煤炭综采成套装备及智能控制系统”顺利通过验收。

“能源化工研究院几乎每个月都会组织召开技术项目论证会、推进会，就是要用这些技术促进集团的产业转型升级。”李洪说。

（本报记者 杨沛洁）